第二天一早，老陈给王默发来一张照片。

照片拍的是嘉岳车辆保障组的办公室。一张桌子，两把椅子，墙上挂着车辆安全检查表。

老陈发来一句：“新地方，挺清静。”

王默回了个“挺好”，又补了一句：“快乐工作最重要。”

老陈回了个笑脸。

王默把手机揣进兜里，拿着一沓车辆保养单去找调度。

刚回办公室，顾承安的电话就来了。

“王先生，严知行那边有点情况。”

“又有什么问题了？”

“是试验场地的合作没谈下来。”

王默拉开椅子：“你说。”

事情发生在前一天。

严知行带着工程师何远，去了外地一家做动力试验服务的企业。

双方已经谈过几轮。设备条件、场地安全要求和保密安排，技术人员都对过了。

严知行原本打算敲定一份长期合作框架，让团队未来几个阶段的试验至少有稳定的预约渠道。

会议室里，对方负责人洪建明拿着资料，迟迟没有签字。

“严总，设备能不能用，我们前面已经谈清楚了。”他说，“但您要求预留后面几个阶段的试验窗口，这个我们不能答应。”

严知行问：“是档期排不开，还是技术条件有问题？”

“都有风险。”洪建明说，“我们这边老客户多，窗口紧张。万一替你们留了半年，远川项目中途停了，我们找谁补损失？”

何远把准备好的合作条款推过去。

“保证金可以谈，取消预约怎么赔也能写进合同。我们不是让你们白留。”

洪建明没看那张纸，反而问：

“远川以前做过火箭没有？”

“这是我们自建的新项目。”严知行答。

“所以我才说，您个人的技术水平，我服气。可项目不是您一个人说了算。”

严知行解释了已经获批的五亿元分阶段研发计划，以及目前落实的前期专项。

洪建明听完，点了点头。

“五亿元，听着不少。”

他旁边的业务经理接话：

“造火箭这东西，五亿够烧多久啊？外面说远川是收购星恒没谈成，转头赌气自己干。”

何远的脸色变了。

洪建明没有制止，反而笑着说：

“话虽然糙，道理是这个道理。远川本来就是做投资的。说白了，一群玩金融的，今天觉得火箭热，明天不热了，还能接着投吗？”

严知行合上资料。

“洪总，你们不愿意预留窗口，我们可以换个合作方式。项目风险怎么分担，照合同谈。”

“合同能保证你们的老板不变主意？”

“合同至少能约束双方的责任。”

业务经理在旁边嘀咕：

“何必这么较真。老板做个火箭梦，下面的人跟着跑腿罢了。”

何远站了起来。

严知行抬手示意他先坐下，自己对洪建明说：

“你们有顾虑，我理解。试验资源紧张，我们也能等。”

他把资料收回公文包。

“但有件事得说明白。我们来谈合作，不是来求别人相信一个梦。”

“我们是来做工程的。”

洪建明还想说什么，严知行已经起身。

“长期框架先不谈了。后续如果有合适窗口，按你们的规则报价。谢谢。”

出了大门，何远一路没出声。

车开上高速，他才问：

“严总，刚才您怎么不把资金安排说得再清楚一点？”

“已经说了该说的。”

“可他们根本不信。”

“信不信是他们的事。试验窗口要一家一家找，技术问题得一项一项解决。”

何远扭头望着窗外。

他的妻子和孩子刚跟着搬到苏州，租房合同才签了半年。

上一个项目停下来时，几个月工资拖着没发。妻子曾劝他别再碰火箭。

这次跟着严知行来，他说服了家里，却没能说服自己所有的担心。

“严总，我不是怕试验失败。”

何远低声说：

“就怕干到一半，老板觉得赔得太多，说不干了。”