【每个人的内心都住着几个习性不同小人儿，他们的打闹纷争，造就了我们无常的情绪。】

合理的恰如其分的沟通，是避免分歧、避免矛盾的最佳方式之一。影视剧和小说除外，因为它们需要不问青红皂白的矛盾来增加看点，推到剧情的发展，塑造典型的人物性格。但是我们工作生活中，要的是踏实的做事情，而不是惹是生非，人格不健全的除外。

“孔总，你有没有留意一个事情，在宣布甄红为山南省的地区经理时，员工们的反应是什么样子的。”

我没有直接说孔骏豪的反应，这样避免孔亦仁猜忌我和太平市新招员工私底下谈论他什么。我想在孔亦仁及公司的一方与山南的员工之间保持一种中立的态度，但是做事情的原则还是以公司的利益为出发点。

这是一个职业道德问题，我必须遵守。

“没太留意，你想说的是大家会对甄红的升职不服气吗？如果是这样，他们可以表现出让我升职他们的理由啊，是不是，能者上，不能者就不能浪费位置。这是我的用人原则。”

孔亦仁听到我说甄红的职位调整所带来的反应，他一下子来了情绪，大有煌煌天地，唯我独尊的口气。我不知怎么触犯了他什么未知的敏感点。

“孔总，是这样子的，你说的对。管理和运营团队，以能力为基础，有什么能力做什么样的事情，这是天经地义。”

“是的，孟经理，咱们在管理团队的过程中，不能看着对眼和自己的性格，说话好听就行，而是看能力，我们如果招来的人都产生不了效益，我让他们来干吗？我们公司又不是慈善机构，救助站是国家的事，我们是做好自己的公司，上交该缴的税费就行了。所以，我作为公司的老板，我认为谁能给我创造效益，谁能给我把事情做到我认为的好，我就把谁放到相应的职位！”孔亦仁继续小激动的说。

我无语了，不知他哪根神经搭错了吗？突然听到我说这事如此的反应。

我点头“嗯嗯”着，表示对他观点的赞同。

平静了会儿，孔亦仁转过头来，盯着我眯着眼，笑着对我说：

“孟经理，我刚才是不是太激动了？”

“有点儿，怎么回事儿啊？”我开诚布公的问他，“怎么一下子反应这么大？”

孔亦仁沉默了片刻，问：“孟经理，孔骏豪他给你说什么了没有？关于工作的事情。”

“工作的事情就是沟通医院里客户的一些问题，其它的没有说什么。”我纳闷他问我这话的意思，难道是他觉得孔骏豪和我的关系太近，做出什么对他不利的事情？

“我刚才反应那么大，是因为你一问我，让我想起了孔骏豪的事，你知道吗？他竟然威胁我！”

“啊——！”我诧异的吃惊孔亦仁的这个说法，老实巴交的孔骏豪能做出威胁人这样出格的事情？我有些不相信。“怎么回事，能说说不？”