【第三日预计成本：26万元】

【第三日预计亏损：18万元】

【连续盈利中断风险：高】

【处理量缺口：400吨】

林知夏问：“如果继续处理第二批水，能不能扩大处理量？”

许怀山摇头。

“第二批水的有机物接近上限，预处理后可以处理，但六百吨的目标不够。”

“附近还有符合条件的盐碱水吗？”周行舟问。

水处理基地的负责人回答：“有一处备用蓄水区，里面储存的是上一季度的盐碱水，成分比现在稳定。”

“为什么不用？”

“原项目要求全部处理指定批次。临时更换水源，需要客户和监管方共同确认。”

“客户会同意吗？”

“他们现在只想把第三批水送进来。”

周行舟看向林知夏。

“合同里有没有允许使用备用水源？”

林知夏翻看附件。

“有。只要水源属于基地合法储存，并且处理结果用于约定的农业回用区域，就可以更换。”

“那就换。”

她马上联系基地。

对方负责人却犹豫了。

“备用水源储存时间太长，里面可能有沉积物。”

“先检测。”

“检测要两小时。”

“现在还有十六小时。”

“可客户那边……”

“客户已经把不合格的水送来了。”

林知夏看着他。

“如果他们不同意备用水源，那就请他们先把第三批水拉走。”

电话那头安静片刻。

“我马上安排检测。”

备用蓄水区的水样很快送到。

盐度高，但离子结构稳定。

硼含量略高，经过动态膜切换后可以达到耐盐碱试验田的回用标准。

更重要的是，水源所有权和储存记录清晰，不存在运输环节的责任争议。

周行舟把检测结果输入系统。

【合法备用水源】

【成分可控】

【预计处理成功率：63.4%】

【预计处理量：420吨】

成功率终于涨了。

可是还差一百八十吨。

“另外一百八十吨怎么办？”林知夏问。

许怀山查看基地周边地图。

“还有一处灌溉回流水池。”

“水质呢？”

“过去做过初检，成分比备用蓄水区复杂，但经过预处理可以使用。”

“是否属于合同约定范围？”

魏律师看完资料。

“回流水池属于基地管理范围，但必须取得客户书面确认。”

林知夏再次拨通客户电话。

对方听完后，直接拒绝。

“我们只认可原定水源，其他水源不在项目范围内。”

“那第三批不合格水呢？”

“你们可以先处理原定水源。”

“原定水源成分不合格。”

“检测结果还没最终确认。”

“我们有现场数据。”

“最终报告出来前，不能下结论。”

对方态度很硬。

他们宁愿让项目失败，也不愿意承认第三批水有问题。

因为一旦承认，运输、申报和仓库环节都会被查。

周行舟看着系统。

【第三日处理量：200吨】

【可替代水源：420吨】

【总可处理量：620吨】

【客户授权：未取得】

系统给出了足够的水。

客户却不给授权。

林知夏放下电话。

“他们准备让我们只能处理不合格原水。”

“然后因为处理失败承担违约。”

“对。”

“那就按照合同走。”

周行舟拿起那份客户函件。

“他们要求六小时内处理第三批水。我们回复，因原水成分异常，暂停处理；同时申请将备用水源和回流水池纳入检测。”

“客户不同意呢？”

“把他们的拒绝也留下。”

系统任务的盈利条件不能靠客户心情完成。

可现实责任必须先划清。

合同往来不是吵架。

每一句话都可能成为之后的证据。

下午两点，第三方检测结果出来。

第三批原水含有一种腐蚀性有机物，长期接触会使膜层出现不可逆污染。

检测机构在报告中明确写出：

【该水样不属于普通盐碱混合水，不建议直接进入农业回用处理线】

客户收到报告后，仍然没有撤回违约通知。

他们只补了一句：

“澜川集团应当自行评估设备能力。”

周行舟看完消息。

“他们想让我用设备赌一把。”

许怀山回答：“赌输了，技术不行。赌赢了，他们也不会多给钱。”

林知夏把正式函件发出。

暂停第三批处理，启动备用水源检测，相关费用由客户承担。若客户拒绝确认，澜川只按已完成的二百吨处理服务结算，不承担后续延误责任。

做完这些，周行舟把任务数据重新录入系统。

【第三日当前收入：8万元】

【第三日预计成本：26万元】

【备用水源可处理量：620吨】

【客户确认状态：未完成】

【任务完成概率：34.7%】

系统评价上升了一点。

但距离完成还远。

这时，水处理基地负责人拿着一份内部记录赶了过来。

“备用蓄水区以前也被人动过。”

林知夏抬头。

“什么时候？”

“半个月前。有人从里面抽走过一批水，补进了另一种水源。”

“谁批准的？”

“记录上写的是项目副负责人。”

“有签字吗？”

“签字在。”

负责人把记录摊开。

签名笔迹和项目副负责人的其他签字不一致。

周行舟开启风险识别权限。

【备用水源记录：异常】

【水源替换行为：确认】

【替换目的：降低处置成本】

【涉及人员：基地内部管理人员】

【当前任务环境：存在二次申报风险】

林知夏看向周行舟。

“备用水源也被人动过。”

“成分还可控吗？”许怀山问。

“系统没有直接说。”

周行舟检索检测数据。

备用蓄水区虽然被替换过水源，但最近一次取样记录显示，主要成分仍在可处理范围内。问题在于，记录不完整，客户可能借此否认水源合法性。

客户不愿授权备用水源，基地内部又有人改过记录。

第三天的任务，终于露出了真正的难点。

不是处理不了盐碱水。

是所有人都在用一份不完整的记录，要求别人承担完整的责任。

系统面板在周行舟眼前再次展开。

【第三日委托阶段更新】

【请在十四小时内完成以下事项】

【一，处理不少于六百吨合法水源】

【二，使出水达到农业回用标准】

【三，取得客户书面确认】

【四，查明备用水源记录异常】

【当前预计成功率：34.7%】

周行舟看完，转身看向林知夏。

“先别处理水。”

“为什么？”

“我要先查清楚，谁动过备用蓄水区。”

“查出以后呢？”

“让客户自己承认，这批水能用。”

远处，第三方检测人员正在封存水样。

基地负责人还在解释那份异常记录。

而客户的违约通知，已经发到了澜川旧处理厂的邮箱里。

第三天的盈利任务，从处理六百吨盐碱水，变成了先让所有人承认自己送来的水到底是什么。