1992年4月6日，香港中环。

上午九点，林致远和沈清秋站在交易广场大厦的楼下，仰望着这座由贝聿铭设计的现代建筑。玻璃幕墙在晨光中反射着金色的光芒，穿着西装的金融精英们步履匆匆地进出，空气中弥漫着咖啡、香水与金钱混合的气息。

“就是这里了。”林致远收回目光，对身边的梁安妮说，“交易广场是香港金融的地标，在这里设立总部，能最快建立品牌形象。”

梁安妮，前罗盛咨询的猎头总监，如今已是致远资本香港公司的筹备负责人。她穿着一身得体的香奈儿套装，手持文件夹，干练地点头：“林先生眼光很准。交易广场一、二、三期都汇聚了顶尖金融机构——摩根士丹利、高盛、瑞银、汇丰私人银行都在这里。不过，”她稍作停顿，“租金很贵，每平方英尺月租要60到80港元。”

沈清秋快速心算了一下：“如果我们租2000平方英尺（约186平方米），月租金就要12万到16万港元，一年就是近200万港元。”

“不是租。”林致远平静地说，“是买。”

梁安妮和沈清秋都愣住了。在这个年代，外资机构在香港多选择租赁，购买整层写字楼的极少。

“买？”梁安妮确认道，“林先生，交易广场三期的写字楼，现在售价大约每平方英尺8000到港元。2000平方英尺就要1600万到2000万港元。再加上装修、税费…”

“2000万港元，约合260万美元，在我们的预算范围内。”林致远语气坚定，“租赁固然灵活，但购买能传递更强的信号——致远资本不是来试水的，是要在香港长期扎根。而且，房地产本身也是投资。”

他转向梁安妮：“你去接触业主，看看三期有没有整层出售的。面积可以更大些，3000到4000平方英尺也可以考虑。我们要有接待区、交易室、会议室、研究部，还要留出未来的扩张空间。”

“明白了。”梁安妮迅速记录，“我下午就去联系戴德梁行和仲量联行的朋友。”

离开交易广场，他们步行前往不远处的皇后大道中。街道两旁，历史悠久的石质建筑与现代玻璃大厦交错，构成了香港独特的城市肌理。

在一家老字号茶餐厅稍作休息时，林致远向沈清秋解释他的思考：“清秋，你知道为什么我一定要把投资公司总部放在香港吗？”

沈清秋小口喝着奶茶：“因为香港是国际金融中心，信誉好，融资方便。”

“这是其一。”林致远说，“更重要的是，在1992年的中国，投资公司还是个新鲜事物，很多人不理解，甚至有疑虑。‘投机倒把’的帽子虽然摘了，但‘资本’这个词依然敏感。而在香港，资本运作是正常商业活动，不会引发不必要的政治联想。”

他顿了顿：“而且，通过香港公司投资内地，有双重优势：一方面享受外资的待遇——税收优惠、外汇便利；另一方面，我们又是中国人创办的，理解国情，能规避很多外资踩过的坑。”