周子辉根据自己的想法，结合吕老板给出的意见，很快就将薪酬制度做出来了，这是试行版的，内容包括目的、范围、薪酬管理机构、薪酬构成、薪酬级别划分、每个薪酬级别档次划分、现有人员薪级定位以及工厂工人提薪方式方法等，他先是拿出来和刘经理讨论的时候，刘经理给出了比较中肯的建议，尤其是在现有工人定薪的问题上，提出了好的建议，然后周子辉又找何厂长商议。

“唉，那是你们文化人搞的事情，我看都看不懂啦。你看着搞吧。”何厂长说。

每个人都有自己既定的思想范畴，很多人都不愿意从自己设定的那口井中跳出来，有时真的很无奈。

周子辉将终稿报给吕老板后，吕老板很认真的看了两天，然后在上面签署了意见：“同意，请刘经理发文执行。”

然后，刘经理召开了办公会议，请各层管理人员参与，主要是向大家说明薪酬制度的执行时间，以及解释其中的内容。

“其中，我想大家比较关心的是如何提薪吧，那么我现在就为大家解释一下，其实根据本制度，提薪有三种方法，一是培养技术人员可以提薪，二是提升产量和减少安全事故可以得奖励，三是自身提升能力可以提薪，具体的比较多点，大家请耐心听我讲。”刘经理认真的为大家解释着制度。

当大家听完提薪方法后，现场瞬间被引爆，“哗”声不绝，各个挺直了腰杆，笑容满面。

“嘿嘿，我还可以提升技术呢。”

“貌似这三点我都可以努力一把哦。”

“回头跟工人们说说，让那些家伙再懒得学技术。”

如此议论，恒久乃绝。

散会后，刘经理请大家再详细跟基层员工宣贯一下，若是有必要的话还可以再开会详细解释。

这一天，注定是工厂沸腾的一天。很多人开始摩拳擦掌，表示要多学技术，多配合本组提升产量。

周子辉也没有想到，这个薪酬变革会引起多么强烈的反响，当他去车间转的时候，很多人纷纷表示，“幸亏你来了，以后我们心甘情愿的请你吃饭。”

“擦，原来你们原来说的请我吃饭是玩我的？好好好，我记仇了，嘿嘿。”周子辉表现很阴险的样子。

其他车间的工人也有了很高的积极性，都在想方设法的提升自身技能。

周子辉没有做过人力资源管理，但是他也明白，这个受大家欢迎的制度，注定会让工厂良性发展，因为老板满意了，员工也高兴了，这个制度正是大家都需要的。

正当大家热火朝天的干劲十足时，何厂长找到办公室来了。

“这两天我看大家都很高兴啊，但是高兴归高兴，车间的管理还是要做的，我刚看到车间里面吵的很凶的，你是车间主任，你就去处理吧。”何厂长笑着说。

听到这事，周子辉连忙起身奔向了车间。

果然有一组切割组的人在吵架。

“现在你看大家都在心急火燎的提升产量呢，可是你俩怎么就不愿意配合我们呢，你们好好做好好学都可以提升工资的嘛。”这组的组长说话。