破旧窗框漏进来些许冷风。

桌上摆着厚厚一摞资料。

韩师傅一页页翻看。

越看神情越认真。

看完最后一页以后，他没有立刻评价设备，也没有评价投资预算，而是直接把其中一份人员安排表抽了出来。

“这个得改。”

宋梨花抬头。

“哪里？”

“全都得改。”

韩师傅把纸放到桌面。

“你现在是在管收购点。”

“不是在管工厂。”

屋里安静下来。

老人指着人员架构继续说道：

“工厂和收购点最大的区别不是设备。”

“是责任。”

“收购点出点问题，赔钱。”

“工厂出问题，停产。”

“冷库温度错半天，货就废了。”

“设备维修晚一天，生产线就得停。”

“以后每天几十吨上百吨货进出，靠经验不行。”

说到这里。

他拿起铅笔。

在纸上画出几个框架。

生产，仓储，运输，采购，财务。

设备维护，质量管理。

每一个部门后面都标注着对应责任。

宋梨花坐在旁边认真记录。

越记越觉得自己以前忽略了很多东西。

以前她总想着如何把项目做起来。

却没有认真思考项目做大以后如何运转。

而韩师傅几十年国营厂经验，恰恰补上了这一块短板。

两人一直讨论到天黑。

最后形成了一份全新的组织架构草案。

这份草案最大的变化，就是让东河开始摆脱依赖单个人决策的模式。

许多权责第一次被明确划分出来。

甚至连未来三年的人员培养计划都被写进了方案里。

当晚回到收购点以后。

宋梨花没有休息。

而是带着赵国顺、老马以及几个骨干开了一场会。

会议从晚上八点一直持续到凌晨。

很多人最开始并不理解。

觉得现在发展挺好。

为什么非要折腾。

可当流程图、岗位图和责任体系一点点展开以后，所有人慢慢沉默下来。

因为他们发现。

以前很多靠默契解决的问题，其实都存在隐患。

只不过规模还不够大，所以没有暴露出来。

而未来。

这些问题迟早会爆发。

会议结束时已经接近凌晨两点。

院子里静悄悄的。

运输车全部停在雪地里。

月光落下来。

整个东河显得格外安静。

宋梨花站在办公室门口，看着远处黑暗中的冷冻厂方向，忽然有种很奇怪的感觉。

过去一年多。

她一直在解决眼前的问题。

鱼卖不出去。

解决销售。

运输跟不上。

解决运输。

合作渔户不够。

扩大覆盖范围。

可直到这一刻，她才真正开始站在未来看现在。

而这种变化，也恰好被专家组注意到了。

第二天上午。

最终评估会召开前夕。

陈专家收到一份补充材料。

材料来自东河。

不是新的订单。

也不是新的投资计划。

而是一份组织管理体系草案。