但我心中有信念，我才不要就这样真的一直被人看不起，我身边的人也不行，然而就在我在为自己的目标而奋斗，期望与有学识的第一名共同创造组内的奇迹的时候她却走了，去了别的区域，我不知道为什么这样，完全没有预兆的，我想去询问她，但她冷酷的嘴脸没有给我任何机会，后来我听组内的人员私下底说过她与我的组长吵过架，她觉得我的组长能力不行，无法带这个团队走的更远，所以来来去去走过很多人。

这对我来说是一个很大的变故，她是标杆，我在这个组的标杆，我可以想到任何人走，没想到是她，一个组内的旗自己走了，那接下来这个组的方向要怎么样呢，很快她成为了另一个组领头的人。

在那一个月之后我像在和自己置气一样，因为她的离开我们的业绩更不好了，基本就是最后的边缘，是解散，不单单是最后一名。随后我要求所有的学员每天都要上课，这些家长一时间竟然适应不过来，然后每个家长都沟通续课，必须要买，这样的一个做法突然出现了一个两极反应。

神奇的是那一个月居然创造了历史，刚好那是我来这个公司正式工作的半年，除去培训的三个月，我的成绩直接到达大区的第一名，是大区的第一名，包括我续费的订单，没有人比我高，我的业绩是百分之一百零八，我不知道他们是如何计算这个公式的，为什么会有这样的百分比，续费也是整个大区最多。一个大区的的第一名，竟然来自一个大区最后一名的小组，这极其讽刺，也让整个大区关注到了我们的小组，关注到了我。

我很开心，但因为这件事也特别不开心，因为即使我的成绩到达这个程度我的组依然是最后一名，基本没有前进。

我没有沉醉在其中，我知道这些成绩是虚化的，很快我就会从那个位置下来，但是反而因为这个事让我明确的知道了原来销售，谈判是这么简单，它让我完全掌握了新的想法，我的薪资也来到了有史的最高。

只是这一做法造成了一个非常严重的结果就是很多学员开始出现学习厌烦，家长也出现沟通厌烦。我过于注重销售，消课忽略了孩子的真实感受。

实际上一直让他们上课对于学习一定是有帮助的，但是我忽略了一点不是所有的孩子起点都一样。最后我前边辛苦铺垫的与家长的信任感很快就因为这件事处于崩盘的边缘，甚至接到我的电话开始有训斥的声音。

刚好此时又传来了一个消息，一直跟随我们很久的组长走了，被硬性的调到了别的部门，也许是因为我的业绩突然猛进引起了区里的注意，他们开始重视这个团队，重视这里的人，不想让整个组堕落，我猜是这样的然后来了一个极其严厉的管理者。

我没有自夸，我觉得就是那样的原因。实际上谁来对我都一样，我从来不会因为谁而去要做那些事，事情是做给自己，那是一种内驱力，所以那个位置是谁对我来说不重要。

团队真正的变化也是从这个时候开始，她很严厉但没有人格魅力，大家对于她的信赖感很低。这群人习惯了堕落了，所有人都在等待一个结果，等待混到组内完全容忍不了，所有人全部打散，拆组，最后理所应当的给大家找个离职的借口。这样内心不用背负责任感。

据我所知她从来没有做过管理，但也在努力想做好一件事，她需要证明，她比我们所有人都大，而且大很多，她需要证明，需要挑战，为了自己，为了在如此的年龄做符合自己的事，她不想再回去做普通角色，所以她要做好，即使接手烂组，烂摊子。

突然有一天所有人的精神就变的紧绷了，在这之前她还在努力的讨好大家，后来发现方式不对，所有人得寸进尺，更懈怠，更懒惰，后来她变了，不再委曲求全，开始按照工作本身的职责形式。

那时候特别有意思，在高压之前很多人已经决定离开，就是新的组长刚来的时候，大家也知道堕落是错的，但没人愿意第一个改变。他们看着我是羡慕的，可是又不想去做。那种矛盾心理我理解不了，可能真的他们做不来，可能他们不想让自己委屈自己，好像堕落才是真正的倔强。

他们好像每天都在逆着思维做事，感觉有很大的能量，却施展不开，最后干脆选择放弃，最初的时候前任组长在的时候这些人还会打一打电话，到后期等新的组长来了，反而所有人都停掉了。

后来突然的气氛紧绷了，新来的组长不再用柔和的语气说话，那可能是在所有事情积压，逼迫后爆发出来的能量，突然一个会议所有人都被叫醒了。她紧盯着每一个人，时刻出现在身后，随时爆发吼叫，不是刚烈的性格，却在做刚烈的事。一瞬间气氛紧绷起来，一个月里大家都在承担她的爆发，这些人都在坚持着将这一个月结束，他们已经准备好要离开了，这期间她安排了最细致的工作节奏，甚至精确到每一个小时，所有人按着节奏进行。偏离的要接受她的怒吼，她在拼命，她不想这样放弃，那一个月是煎熬，大家都在打电话，在吼叫声中打电话，在高压下打电话，当然不包括我。我不用吼叫，我自己就会去做，但实际上那个时候我已经是标杆。

可能整个大区都在看着我这个标杆，他们看着我是因为她们想看传奇会持续多长时间，想亲眼见证这个传奇的跌落，满足他们的内心，没想到事如他们所愿了。很快我的成绩就掉落下来，变得很普通，只一个月的时间，那个曾经离开的我们的人去了别的组，成了新的冠军。

但是我的成绩降落了，整个组的成绩却进步了，神奇的最后一名直接来到了整个大区24个小组的中间部分，没人知道我们是怎么做到的，我们好像就只简简单单的做了一点改变，这一个月没有人的成绩落后，只有我。

我却反而很开心，我觉得这才是该有的工作氛围，不过我也很悲观，因为马上就有一大批人离开了，神奇的是，大家不但没人离开，连抱怨都没有。

最后大家居然都留下了，而且所有人都像静默的约定好了一样。没有一个人提这件事，主要原因就是获得个人的价值和更高的收入。

随后大家开始了同样的节奏工作，我也不再焦躁，我有我的目标，我要超过那个曾经教会我很多的人，她现在不在这个组了，她才会成为我的目标。我开始重新梳理，我要告诉他们我可以一直站在那个位置，这时候好像所有人都有了自己的目标，虽然不一定很高，但都有了自己的工作方式，他们有了自己想要达成的目标。

正在我还在继续讲的时候，姜的护工走过来了，我意犹未尽，但是姜已经在护工的呼唤下站起身，向食堂的方向走去，姜的护工看见我，不自觉的笑了笑，我不知道她笑什么，可能也在笑我的简单纯粹吧。

我在椅子上空望了运动场的方向很久，我还是很怀念那段时光，实际上是非常普通的一名上班族的生活，却让我觉的充满了热血，充满了激情，好像后来就再也没有过。