经过一个月的熟悉和观察，晓黎对各部门的主管、办公室的人都熟悉得差不多了，对整个工厂的运作也基本了解了。

跟晓黎同在一个办公室的生产车间杨主管：四川宜宾人，三十几岁，工作能力强，业务熟练做事雷厉风行，语言能力特别强。

晓黎观察发现，他会很多种不同地方的广东方言：潮州话、客家话、标准的粤语、闽南语……根据不同客户的语言而变换语言进行交流，晓黎特别佩服。

但是，他的性格非常暴躁，下属员工犯了错，都会被他狠狠地责骂，而且声音特别大。

有几个部门的主管是女性，都被他骂哭过。这都是晓黎亲眼所见，所以这也让晓黎对他有些畏惧。

品控部的周主管，江苏人，个子很高很壮，总是笑呵呵的，也差不多三十几岁。

他的椅子可以转动，听说是以前老板坐过的椅子，后来老板不在这里办公了，椅子就给他用了。

平时工作不忙的时候，他总喜欢逗一下晓黎玩。晓黎觉得他很好相处，时间久了，熟悉了起来，晓黎也会跟他调皮。

晓黎很羡慕周主管的老板椅，有空的时候，趁着周主管离开办公室后，她就会坐上老板椅摇来摇去。

每当自己正享受的时候，周主管回来了：

“嘿……你又抢我的椅子！”周主管故意提高嗓音恐吓晓黎。

吓得晓黎赶紧跳起来，咯咯咯地笑着跑回自己的位置。

看着晓黎跑开，周主管也乐呵呵地说：

“你这个调皮的家伙，不认真上班，小心我跟老板告状！”

“好啊好啊！你跟老板说我在这里做事不认真，把我调去总公司看管吧！哈哈……”晓黎调皮的回答。

“嘿……你还聪明呢！”周主管笑着回到。

……

再来说说工价师傅黄师傅，江西人，五十多岁，是服装行业的资深师傅了。

他对服装制作工艺流程非常精通，也是千枫服饰的老员工了。他的老婆也在这个公司，是生产车间的一个组长，两夫妻都特别好相处。

黄师傅平时话比较少，总是安静地坐在办公桌边，拿着计算器、纸、笔，默默地计算着每件衣服的工价。这是给工人计算工资的参考依据，也是给服装销售定价的依据。

晓黎特别好奇，有空的时候就会跑过去看他算工价，问他那些工价是怎么计算来的，衣服的销售定价又是怎么算的，黄师傅都会耐心地告诉她。

还有小丹，生产部文员，比晓黎小一岁，也是个活泼的女孩。

主要负责生产部门工人产量的统计、工资核算。每个月月底协助晓黎做员工考勤统计和绩效考核。

经过一个月左右的工作摸索，晓黎基本熟悉了自己每个月的工作内容和时间安排，也清楚了自己的工作职责和权利。

在这期间，也发现了很多管理上存在的问题和漏洞。

了解了这些，接下来就该制定工作计划和目标，体现自我价值的时候了。

虽然千枫服饰公司规模没有娅茹公司大，管理也不够规范。正是这样，晓黎在这里就有很大的空间发挥自己才能。

月底了，这一年也即将结束了。

程经理告诉晓黎说：

“小陈，元旦假回来后，马上就要开月度例会。又是新的一年开始，这次开会不仅仅是月度会议，各部门还要做下一年的年度工作计划。你来公司马上一个月了，也熟悉得差不多了，你要准备好工作汇报和年度工作计划哦，老板也要来参加会议。”

“好的，程经理。我这两天就准备好。”晓黎回答。

哇！还没见过老板是什么样子呢！一定要好好准备一下。晓黎在心里想着。

接下来的两天，晓黎根据这段时间工作中的感触和自己的想法，认认真真地写了一份详细的工作总结汇报，罗列了自己发现的问题和解决的方法建议。