然后又写了一份年度工作计划，阐述了自己对公司管理的见解和自己的工作目标。

元旦假后第一天，晓黎就忙着布置会议室，准备开会的资料，通知各部门开会时间……

会议定在第二天的上午九点。

八点半左右，老板就来了。车子刚到楼下，程经理就急忙跑进办公室跟晓黎说：

“小陈，老板来了哦，准备好了吗？”

“都准备好了！”

“好，今天你可要好好表现哦！”

“嗯，我知道！”

…………

老板到了，他走进公司，直接去了生产车间，巡视了工人的工作状态。

会议室就在办公室隔壁，各部门主管带着开会资料陆陆续续地走进了办公室。

开会时间快到了，晓黎给所有参会人员准备好水杯，坐到自己的位置等待老板到位就可以正式开始了。

过了几分钟，杨主管和老板一起一边说着话一边走进了会议室。两人满面笑容，看来聊得不错，老板对生产工作比较满意。

看到老板进来了，大家异口同声地对老板打招呼道：“孙总好！”

听到大家都叫孙总，晓黎也跟着叫了一声：“孙总好！”

老板微笑着向大家点头以示回应。程经理赶紧帮老板拉开椅子，并用衣袖擦了擦椅座，谄媚地向老板说：

“孙总，请坐！”

晓黎看着程经理的表现，心里感觉怪怪的。

会议开始了，由程经理主持。

说了几句客套话后，开始由各部门主管做上月的工作汇报总结。

主管们认真地向老板汇报着一个月的工作任务的完成情况、取得的成绩、遇到的问题和解决的办法等等。

晓黎紧张忙碌地记着笔记，飞快地在本子上记录下重要的信息。

最后一个做汇报的是程经理。他向老板介绍了这位新任的行政助理晓黎，以及她这一个月担任行政部工作的大概情况。还表扬了晓黎认真积极的工作态度，是一位很发展有潜力的员工。

老板一边听着程经理汇报，一边看着晓黎，满意地频频点头。

然后，老板总结点评了大家的工作汇报，对大家的工作结果表示肯定，对尚存的问题也提出了改善的建议和期望。

会议的第二个议程：

老板向大家汇报了这一年公司产品销售的成绩，对大家这一年在生产工作上的辛苦付出和努力、以及对公司的支持表示感谢。

然后表达了对各部门在新的一年里寄予的希望。并要求各部门对来年的工作开展的思路、管理上的改善，说出自己的工作计划。

按照刚才总结汇报的顺序，大家又认真地谈了谈自己的工作计划和一些想法，以及对公司和其他部门希望给予到什么样的的工作支持。

听完大家的阐述，老板邹起了眉头。从大家的表达中听出，很多部门主管对于自己部门在工作中出现的问题总是归因到其他衔接部门，有点推卸责任的意思。

晓黎一边做记录，一边听着大家的发言，也听出了一些问题。这也是她在这一个月工作中总结发现的问题。

最后轮到行政部了，程经理说：

“公司各部门有什么困难，需要行政部给到支持的，我都会尽力去协调。那新的一年里，工作具体怎么开展，我已经安排小陈做了详细的工作计划，现在就由小陈来阐述具体的工作计划。”