”人不在总比人在的时候好，这叫调虎离山之计。“

”龚翔是虎那可真是抬举他了。“

”哈哈！“

”再说了，综合小组有什么可领导的，这次优化人员，我说啊，最应该优化的就应该是综合小组的成员了，根本就没有什么产出，又不是做产品方案给客户展示，一天天的就知道做PPT汇报，靠着PPT真是能够上位保佑升天呢。“

”那叫近水楼台先得月。你要么会做PPT、要么会拍马屁、要么会帮领导拿衣服，不然，你就注定撸代码撸他个灰飞烟灭最后还不是要秃顶送外卖。“

”想想都是泪！不说了不说了，上层领导们的心思岂是我们瞎猜乱想的？我们干好自己的工作领份薪水就行了，操那份心干嘛？“

溜了遛了。

人员还在继续优化着，虽然各部门各团队的领导都在极力的推出新方案参与新项目以此来证明确实需要这些开发人员，但仍旧是无法挽回一些人，毕竟公司项目不多、业绩下滑，也毕竟公司只留技术好绩效高的人员。所以，这更加促使了大家相信技术才是最硬的这个道理。

一个项目一做完，第二天立马被通知约谈，知法律者会要求赔偿，不知法律者则心灰意冷立马离开。而合作商的人员，项目做完自然是要撤场的，但是有些开发人员刚从项目上退回来还没有歇口气就被通知撤场，这对于刚出入社会不到三年的小牛犊码农们无疑于晴天霹雳，入职时说好的项目可以做好几年的，结果来了几个月，项目刚做完了就要退场，合作方的公司若有项目当然是可以无缝连接的将这些人员转移到其它项目上去。可最惨的就是没有项目的公司，突然接到撤场的消息如何安顿员工成为一大难题。

于是，一大波的合作方开始套路员工，要么拿极少的基本工资无所事事的坐班，要么就是变相要求离职。套路、陷井、欺哄、仲裁等戏码轮番上演，无辜受伤的总会是单纯的那一个。（此处不表，三天三夜都哭不完）

一时间，顶峰投融的优化与退场信息在Q市的同行业内传得沸沸扬扬，在这种就业大环境特别不好的时期更是给人营造了一种人心惶惶的气氛，很多合作商都表示今后很难再与顶峰投融合作，安全感体验太差了。而仍旧在项目上的成员们都在从不同的渠道去竭力打听自己是否在优化人员名单上好做准备，可更多的是直接挂出简历另谋高就，此处不留爷自有留爷处，不是你不要我而是爷不care你。

人员优化是一把双刃剑，在剔除不良留下合适的人员之时，也从侧面验证了之前扩招的急功近利。谁来买单？双方乃至三方或者更多方都在吃这苦果。

【职场总结】职场权谋如何与尔无关，不断学习才是职业道路的保障。