就这样我和妙妙一直就这么坚持着。自从我上班以后，张远便不再给我交钱了，妙妙的保育费也是我自己出的，他说他要自己存钱，我倒无所谓钱谁存都一样，有时我也开玩笑似的问他是不是拿这个钱去养小三，他就会很生气的说我并让我以后不要再提这件事，说他都已经改了，让我不要老抓着他的小辫子不放。好吧不提就不提，我也选择性的遗忘这件事。

第二年，张远老说想着自己干因为觉得给别人打工挣不了大钱不如自己干挣钱来的快一点。我以为他只是说说，自己做买卖怎么也得先考察一下项目和客源数据什么的吧，还有最起码得有充足的启动资金吧。没想到的是他说干就干，等我知道的时候他已经和朋友一人15万，代理了一个叫贡酒的酒的品牌，协议都已经签了。钱大部分都是借的，还有刷的信用卡。原来他这几个月根本就没有攒下钱，我很生气他不和我商量就自作主张借钱做买卖，也气他说好的他的工资是要攒起来的。面对我的质问，张远却说是因为想着要自己干，所以工资都用来维护这些客户关系了，他还说如果他要是和我商量了这件事，那么他这辈子也别想能自己干成任何事情，也别想能挣大钱，一辈子得给别人打工，因为我会打击他的积极性，会拖他的后腿的。

我不否认他说的这些，我会这么做是因为可能是职业病吧？我总觉得做任何生意前得算一下成本和开销什么的吧。还有得估算一下毛利率吧，如果估算着成本大于利润的话那还用去做吗？张远却嫌我想的太多，他认为做生意讲究的是一个时机，只要时机到了，无论你怎么做都能顺风顺水的挣到钱。他这奇葩的理论我都无力反驳，钱都已经出了再反对也没有用，只有祈祷他可以挣到钱吧！

张远运用之前在公司积累下的人脉，开始给一些熟识的饭店和烟酒店送酒。因为是X市总代理，贡酒公司给了一定的扶持，比如说会有很多赠品，会出很多现场活动。于是第一批货很轻松的铺了几十家店铺，开业时招的三个业务员都忙不过来了，就又招了三个业务员。张远刚开始的时候还亲自出去送货，到后来便当起了老板，天天坐在办公室里和他朋友喝喝茶水会会朋友的。

第一批货物很容易的铺完了，等到铺的二批货物的时候难题出来了，酒水这个行业大都有个不成文的规定，第一批货是不结算的，等要第二批货时才结算第一批货款。你下边店铺铺的货越多你手里的流动资金就越少，有的店铺可能一两个月都卖不了一件酒，那你的酒就只能在那里放着，这都还好，有的店铺你第一天去转店的时候他还在，等过几天再去可能就人去楼空了，别说货款了连带没销完的货你都找不到了。慢慢的他们资金周转开始出问题了，开始出现货铺了收不回货款的现象了。

再后来到夏季了，白酒进入了淡季，十天半月的也没人要一件货的，他们就彻底的没有流动资金了。钱都是借的时间长了开始有债主上门要债了，银行的信用卡也开始还不上了。他朋友的钱也大部分都是借的，来找他俩要债的越来越多，到后来连房租和业务员的工资都快出不起了。他朋友动摇了想要放弃，想把剩下的酒和品牌代理权转让出去，张远却一根筋的认为这个能挣到钱，还想坚持下去，他认为现在只不过是时机未到而已。

就在我们都为没有销量发愁时，张远却一点都不愁，每天该吃吃该喝喝的，库房里有酒，每天都会喝点小酒，说他的时候，他还会振振有词的答复我：没人要货，我们就不活着了吗？现在是淡季都这样的，过了夏天到冬天了你看我不给你挣个大的。到时候给你买个车你就不用这么辛苦的挤公交车了。

入不敷出的日子过来好久，终于在夏季过半的时候，他朋友实在是坚持不下去了，要撤出。我就趁机劝张远一起撤了完事，这样的话还有人和你承担一半的损失，可他嘴上说着行行的，实际上却以7万元的价格买了他朋友手上的另一半酒水。我气的是目瞪口呆的，他还洋洋得意的说“等到了冬天这个酒大卖的时候他等着后悔去吧”

“这7万元你现在又能力给人家吗？”

“我现在反正是没有钱，先欠着呗。等啥时候有了啥时候给他呗。”

“你要一直没有，你就准备一直不给人家了吗”

“反正我现在没有，再说了我怎么会一直没有呢？你看着吧不出3个月，就能回钱了，这个酒就是比别家的好，你放心吧绝对能赚大钱的，你就等着享福吧”