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第四十七章 两面派(一)

“不是,你这样和我说的话,我只能告诉你,你要的这些华妹那边我周末刚给跑过一次,你得和我说你想重点的结论落脚点在哪儿。”球球打断童然。

“不是,我们已经梳理出来了呀,就需要我刚刚说的这些数据。”童然显然不想让她知道侧重点在哪儿。

“这里面很多数据你可以直接在后台看啊,我没必要把后台的数据再粘一遍给你。”球球说。

“后台数据如果是按天来计的,我要爬每天的数据吗?”童然反问球球。

“所以说嘛,你先和我说一下你们的需求,我这边会根据你们的需求出一份数据指标体系,你们确认可以用,我就给你们跑。”球球想把流程掌握在自己手里。

“不是,现在咱们可以跳过这一步,我们已经提供了一份根据我们需求制定的数据指标,你们直接跑数就行了啊,这不是也给你们减少工作量吗?”童然说的没错,我也觉得既然业务方已经做好指标体系了,为什么还要死板地让BI来制定指标体系呢?

“有些数据咱们是没有底层的,取不到,还有些数据不一定能得出你们想要的结论。”球球说。

“球球,底层取不到的,我们都可以想办法,加减乘除四则运算在Excel里面做,你上次说月报表没有日均DAU,那咱们就用滚动30天的MAU除30不就有了吗?”童然抬起手比划了一下。“如果实在没有,咱也不强求好吧。至于数据能不能得出想要的结论,我觉得咱们不能用结论推数据,而是用数据推结论。”

“我的意思不是结论倒推,我是说,有些时候你们要的数据,和你们需求不匹配,就比如你们想看地域的月度变化,但其实你得告诉我们到底是取IP的地点,还是用户注册信息的地点,之前他们做东北小品那个专项的时候,和我们说取IP地点,最后反查出来外地的东北人都没有收到相关的推送,那你按这个数据的话,从策略上就错了,而且最后算出来的活动效果非常不准。”球球说。“还有性别这个,你是为了单纯观察用户的性别占比,还是为了观察不同年龄段、不同用户的占比或者数量,这两个肯定是不一样的,我的建议是如果你对一个数据有多个待观测的指标,我建议做在一起交叉观测,数据这边我也给你尽量出详细,你们到时候需要怎么组合直接自己Excel四则运算就行。”

球球说得非常在理,很多数据我们只是考虑功能性,但没有考虑如何最大化地使用这些数据。认真起来的球球非常专业,不但为童然考虑数据的可用性,还为童然考虑到数据的延展性。

“我明白你的意思,那就这样吧,我先给你理一下我们需要跑的数据维度,然后你看哪些实现不了,或者可通过替代方式实现,然后我们看下我们要的数据可以做怎样的变换整合,给你一份颗粒度最小的需求指标体系,是这个意思吧?”童然迅速梳理出接下来要完成的事情。

“对,就是颗粒度最小,这个你们要自己弄清楚。”球球说。

(欢迎阅读《权力的魔法》,小说根据身在互联网的运营小妹真实经历改编而成,如有雷同纯属巧合,欢迎讨论,欢迎提出意见和建议~喜欢的话请收藏哟~)

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