华为的评级制度在网上很出名，小x公司里也有不少华为出来的员工。他们曾经跟小x聊天时说过，其实评级打分，也不算是看你的工作表现了，你和上级的关系很重要，你属于哪个派系很重要，这些因素对评级才是决定性的！

华为这样的大公司都是如此，小x这种小公司就更不用说了。

小x其实并不关心这个，他更关心技术。但他也不会去得罪谁和招惹谁，他只是把他该做的事做好就行了。对于同事间的勾心斗角，派系之间的利益纷争，只要和他无关，他自然不理。

这家公司有好多员工是武汉本地的，自然这些人就走到一起。小x来自农村，家里没有势，没有权，自然不能和那些官二代，富二代，拆二代的人走在一起。于是乎，跟小x在一起的一帮，就是一群极度热爱技术的狂人或者是像曾和小x这样穷苦的人。

仅仅一个部门，就分了这么多小圈子，大圈子。各个部门之间还有各种圈子，人际关系相当的复杂！

小x的部门领导以前也是架构组出来的，因此很看重这个组。部门领导上面的领导，也就是公司的总经理，据说是公司花重金从深圳一家公司聘请过来的。

这个总经理是不懂技术的，他负责公司的市场，营销和发展方向。

本来这也没有什么，是很正常不过的。可是这位总经理和小x的部门老总好像有过节，两个人不对路。

加上这几年，一直是数据部独占鳌头，研发部并没有直接产生多少效益，因此就更上不了这位总经理的眼了，研发部的那位领导也就少了许多底气。

在小x参加的公司一次技术研讨会上，总经理拐着弯当着所有人批评了研发部老总。

这位老总是技术出身，言语上比这些搞市场，搞营销的要差了很多，只能气了个面红脖子粗，一句话也说不出来。

小x看在眼里，他只能叹息，无法安慰那个老总。

不久，公司下了一个通知，解散架构组，架构组的成员调去其它合适的组，小x被调到了侯那边。原因很简单，公司需要效益，架构组是纯研发组，没有产生任何直接的经济效益。

小x懵了，就这样被牵连了，就这样躺枪了。这算什么？和被开了基本没有多少区别。

小x没有办法，开始找下一份工作了。侯自然不会直接拒绝小x，但看得出他对小x有警觉排斥的心理的，他应该是害怕小x过去抢了他的位置，小x根本就没有这样想过。所以小x过去后，日子当然不好过。

要抓紧时间找工作了，这才干了一年多，哎，小x只能深深叹息……