上午，召开了铁佛市市直流通行业五大集团联合成立大会。下午，举行市直流通行业经营发展研讨交流会。从早到晚，开了一大天的会。回到宾馆，岳勇早早地入睡。

半夜里，被“呜－呜－呜”的消防车声音吵醒。侧耳细听，似乎就在附近。

急忙穿衣下楼。刚走出电梯，铁佛宾馆的保安跑过来，告诉岳副市长是铁佛商场着火了。岳勇皱着眉头：这火着的，怎么偏偏赶在正要改制的时候呢？他快步走出宾馆的大门，

铁佛商场就在铁佛宾馆南方约三百米处，铁佛火车站的东南方向。远远望去，已是火光冲天，大楼的四周照如白昼，火光外延处，不断的翻腾出滚滚浓烟。

不久前，铁佛市公安报警系统“三台合一”，一一零、一一九和一二二均有公安局报警服务台统一接警调度。消防来得很快，七八辆消防车在商场的停车场上排满，先到的车上，已有消防员举着消防水枪向大楼里喷水。同时赶到的公安干警在外围维持秩序。

铁佛市百货公司最初成立于五十年代公私合营时期，占用总面积不过两千平的两个废弃尖顶车间，是当时唯一的大商场。八十年代初，扩建为两层的红砖楼，名称也改为铁佛商场。九十年代，扩建为钢筋混凝土结构的五层建筑。九九年，为了适应城市东进，又在经济开发区新建了羿都广场。一年前，铁佛商场为了建筑美观，刚刚加装了玻璃幕墙。

虽然市民对铁商集团有天然的情感，但外来的竞争分流了大量客源。好邻居连琐超市在城区已经开了五家，去年还出现了一家大型保龙商场，一家专业家电商场，另外一些个体的不同类别的门店更是多如牛毛，满大街都是。羿都广场顾客稀稀拉拉，还处在养客源阶段。铁佛集团总体处于亏损状态。

岳勇和跑来的市民被公安干警挡在了百米开外。不大一会儿，铁商集团刚上任的总经理毛秋娜也气喘吁吁地跑了过来，来到岳勇身边叫了声岳市长。岳勇点了点头问楼里有没有人？毛回答正常情况是下班闭门，保安都在楼外。

楼里霹雳啪啦的声音此起彼伏，接连有黑烟和新的火球从窗子里冲出来。毛秋娜喘着粗气，咬着下嘴唇，目不转睛地盯着火势。

“造孽啊，这是哪个天杀的放的火，我们五十年的家底儿都烧了啊”。岳勇回头，见刚刚办理内退的原总经理老邱，从后边的人群里带着哭腔跑了过来。毛秋娜同样哭泣着叫了声“邱总”，闪闪身把他让到了最前面，和岳勇并排站在一起。老邱并不理会岳勇，只做未见。

国企改革不能一改了之，经营体制的转变不是万能的，还得选一个好班子和好带头人。老邱十八岁进百货公司做学徒，一步步熬到总经理的岗位，可说是劳苦功高。但新时代新的市场形势下还得需要新的思维。谁都知道改制是个香饽饽，但并不是凭老资格，而是能者上。

铁商集团的上级部门商业局的领导几次三番做工作，老邱只得让步。上千职工都在盼着改制扭亏，自己不能为了一己之利，成为大家眼中的拌脚石。最后，经营副总毛秋娜被任命为总经理，并获授权组建新的管理班子。凭着拼劲儿和工作业绩，毛秋娜十年成为经营副总，在论资排辈儿的铁商集团已经是个奇迹。旋即又成为总经理，在职工们看来更不可思议。

毛秋娜胸有成竹，如果这次上级不任命她为总经理，不让她做为改制的主导者，她就会跳槽到去年来到铁佛市的保龙商场去做总经理。无论如何，她都要做到铁佛市百货零售业的“一姐”。没有这一个“一姐”的实力，她就没有为爸爸毛国强伸冤的话语权。

火势渐渐小了下来，但并没有完全扑灭，不时会有新的火苗儿和黑烟从楼里冲出来。消防官兵也没有放松，随时观察情况，只要出一处苗头，就集中消灭一处。扑火的水已经从商场大楼里漫延出来，流淌到了岳勇的脚下。东方已经泛白，大楼在人们眼里映出了个黑轮廓。

今年基本上是全国国企体制改革国退民进的收官之年，造就了成千上万的千万亿万富豪。邀进的批评者认为，这种普遍的管理层持股方式是掌勺者私分大锅饭，空手套白儿狼。启动早的叫摸着石头过河，像铁佛市这种改革迟的就得小心翼翼，不能为外部所诟病。铁商集团的改革方案，就是采取了审慎的增值量化MBO的方式。即现有的净资产归市政府所有，经营增值部分才分配股权给管理层。