操盘室中黄磊的话音落下，室内安静了一瞬。

可在场几人脸上却并没有流露出太过夸张的惊讶。

他们心里都清楚，团队手中握下的日经指数合约足足对应一百一十八亿美元的体量。

如果一直按照最开始小打小闹的节奏慢慢出，等到七月底都未必能够安全清仓离场。

放量，本就是早晚要走的一步。区别只是什么时候开始，加到多大的规模。

许杰提笔在笔记本上重重记下，沉声应道：“明白，我今晚重新调整所有分区的出货模型、账户轮换方案和风控阈值。”

黄磊微微颔首：“去准备。记住，量可以放大，痕迹必须藏住。”

接下来五天，黄磊没有常驻操盘室。

他把交易执行全权交到许杰手上，只要求对方每日收盘之后，准时将当日的成交简报送到他手上。

许杰也不负所托，每一天都根据前一日盘面的承接力度，微调单量大小、出货间隔、账户轮换顺序，稳步执行着黄磊定下的放量计划。

六月十二日，市场多头情绪依旧温热，全日平均以点卖出手合约；

六月十三日，指数小幅承压，以均价点卖出24万手合约；

六月十四日，承接力度依旧尚可，同样以均价点的位置卖出36万手合约；

六月十五日，随着抛压持续释放，盘面重心继续下移，以均价在点位置卖出55万手合约；

六月十六日，市场已经隐隐有了一丝滞涨的气息，以均价在点的位置卖出74万手合约。

五天时间，累计卖出204.8万手合约。

而一笔笔巨额资本，经由苏婉搭建的多层离岸通道，悄无声息地向瑞士、新加坡的托管账户汇聚。

转眼就到了六月十七、十八日，周六周日，东京证券交易所休市，交易平台关闭。

连日紧绷的高速运转终于按下了一个短暂的暂停键，正好让操盘团队好好休息放松，缓释连续多日积压下来的紧张氛围。

余超酒店安排了简单的休闲休整，不少操盘手难得走出封闭的楼层，在庭院里散散步，舒缓一下连日紧绷的神经。

可黄磊却丝毫没有闲下来。

日经指数这边暂时歇兵，另一条战场上的较量，恰恰走到了最吃紧的时候。

千叶银行的收购工作，已经进入到了关键期。

在操盘室全力抛单、从股市源源不断套现的同时，他与苏婉早已分头铺开了收购的布局。

一批又一批由律所、财务顾问、本土中介组成的接洽小组，轮番和千叶银行的管理层、主要债权银行、部分股东展开接触谈判。

黄磊坐在新大谷酒店专属的会客套房之内，面前摊着厚厚一摞由苏婉派人送来的谈判进度报告。

他指尖划过纸页上一行行文字，抬眼看向站在身前的苏婉。

“股市这边，源源不断的现金流已经出来了。”黄磊声音沉静，“千叶银行那边，加大力度。不管是从股权协议入手，还是从他们手里的坏账债权去迂回切入，尽快推进。我要看到实质性的进展。”

苏婉微微低头，目光笃定：“我已经通知东京、横滨两组谈判代表同步提速。

只是越是到关键阶段，对方的顾虑就越多，拉锯恐怕少不了。”

黄磊轻轻合上卷宗，眼底掠过一丝冷光。

“有拉锯是正常的。

但我们手里现在最不缺的，就是子弹。”

苏婉面前摊开着一份千叶银行最新的股权结构图，上面用不同颜色标注出各大股东的持股比例、交叉持股关系，密密麻麻的线条交错缠绕。

“老板，截至上周，我们通过三家日本本土的匿名中介，已经悄悄从二级市场零散收了千叶银行大概 3.7% 的流通股份。

这一部分走的都是普通散户和小型投资法人的换手，动静很小，暂时没有引起市场太多关注。”

苏婉纤长的指尖点在纸面一处位置，“难啃的大头是大岛家族的三位大股东。特别是董事长大岛正雄。

而当前受我们直接掌控的股份由之前的43.8%增加到47.5%。

三天后，与第二大股东大岛正川的4%的股权转让交易正式签订协议，最多三天，我们的股份将达到51.5%的股权，彻底掌握绝对控股权。”

黄磊沉默片刻后，语气严肃的说道：“51.5%，还不够，我要的是超过三分之二达到70%的控股权，以此逼大股东大岛正雄让步，卖掉手中的股份，最终实现全资控股。

接下来继续与大岛正川、大岛美子接触，我授权你在实时股价的基础可以最高溢价20%，彻底拿下大岛正川手中剩下7%和大岛美子手中的5%。

至于下差的6.5%，继续从股市和二级市场上扫货，只要拿下了大岛正川与大岛美子手中的股份，股市与二级市场上的动作就不必顾及了。”

苏婉点头道：“明白，老板，我会吩咐下去并盯着他们执行。”

就在这时，套房门外传来轻轻的敲门声。

余超拿着一份加密传真快步走了进来，神色带着几分谨慎，将文件递到黄磊面前。

“老板，程月从大阪发过来的尽调简报，加密传回。”

黄磊伸手接过，拆开快速浏览。

程月那边，oKI、NEc、富士通三家半导体事业部的实地尽调还在稳步往前推进。

oKI半导体的母公司近期因为一笔地产贷款逾期，正在被主银行施压调整资产负债表，内部已经开始研讨要不要把持续亏损的半导体事业部做资产剥离；

NEc那边对海外资本非常警惕，管理层只愿意开放到技术合作的层面；

富士通dRAm部门虽然亏得凶，但是集团底盘厚，短期还没有出售的打算。

简报末尾，程月提了一个思路：比起直接收购整个事业部，或许可以先锁定一批核心工艺人才，用离岸主体设立一家联合研发公司作为缓冲，悄悄把人挖出来。