桌上的电话铃声將他从沉思中拉回现实。是西蒙打来的。

贾韦德拿起电话，脸上自然而然地浮现出微笑，语气平和而肯定：“是的，我就在新办公室。一切都很完美，比我们想像的还要好。”

他顿了顿，目光再次深沉地扫过窗外那片指向未来的海湾，轻声补充道，这句话既是对电话那头的西蒙说，也像是在对自己宣告：“这里，就是我们的新车库。”

接到西蒙和金博尔在电话里你一言我一语传达的新需求为“watch”项目紧急招募实习生之后，贾韦德立刻行动。

他走出自己那间宽明亮、秉承开放理念而没有装门的办公室，在公共办公区找到了正在和几位新加入团队的设计师激烈討论的拉吉夫。

拉吉夫现在的职位是首席用尸体验官。

他外向、善於观察、对用尸体验有著近乎直觉的敏感，言谈中总带著点玩世不恭却又总能精准切入要害的风格，使他成了技术团队和內容创作者团队之间不可或缺的“翻译官”和“用户代言人”。

“这很——不和谐，”拉吉夫指著屏幕上“yourmusic”功能的一个图標说，眉头微皱，“用户会本能地第一个按向这里，但整个页面的视觉重心和引导流程却指向別处。我们需要的是清晰的引导，而不是给用户製造困惑。”

在一旁，肖恩·戴维斯，这位社恐但技术实力超群的首席架构师，正沉默地快速敲击键盘，根据拉吉夫指出的问题实时调整著底层代码结构。

贾韦德作为ct0是技术团队的对外接口和最终决策者，而肖恩则是內部的技术核心与基石。

他们之间不需要任何中间的管理层级，实现了极度的扁平化。

整个youtube初创团队完美践行了埃隆·马斯克那种“剔除一切狗屎”的理念。没有传统的“產品经理”职位，每个人的职责边界清晰，沟通直接，彻底杜绝了官僚作风。

“首席用尸体验官”和“首席架构师”这些头衔听起来高大上，但在初创阶段，他们其实就是光杆司令或只带一两个关键助手。

头衔是对其不可替代价值的认可，而非官僚体系中的级別符號。

贾韦德拍了拍拉吉夫的肩膀：“先停一下，拉吉夫。西蒙有个新任务，需要人手马上去一趟斯坦福，为他的新项目watch”招募第一批实习生。

你替我跑一趟吧，任务不复杂：在校园里贴一些招募海报，去就业中心登记一下我们的信息，再顺便拜访几位我们熟悉的教授，请他们帮忙推荐一些靠谱的学生。”

他言简意賅地交代了任务核心。

拉吉夫一听，眼睛立刻亮了，脸上露出他標誌性的、带著点玩味和兴奋的笑容：“这很——西蒙！”

他笑道，总是能用最简单的词概括一切。

回母校斯坦福，为那个刚刚用“蕾哈娜闪电战”震撼了整个网际网路的卡里姆兄弟的新项目摇旗吶喊、招兵买马？这任务本身就充满了戏剧性和吸引力。

“没问题，交给我！”拉吉夫立刻起身，充满干劲。

他隨手叫上两位刚走出校门不久、对斯坦福校园和一切新鲜事物都充满热情的设计师助理，“你们俩，跟我走一趟，正好也回去感受下母校的空气。”

三人迅速收拾好东西，跳上公司新配的一辆suv，驶出黑客路1號这座“新车库”，向著不远处的史丹福大学飞驰而去。