拓跋伟业头也不回地出了门，边走边摸出手机给谁打电话。

“喂，茂才，我们现在还没有出发呢！你们那边恐怕还需要多等一会儿。是步云峰的精神状态不太好，他的女儿和儿子不久前不幸遇害了，人死为大，更何况还是白发人送黑发人，还是尽量理解一下吧！”

“理解，理解。哥，您上次说的那个事情，我已经跟我们大老板汇报过了，他对你的提议非常感兴趣。”

与拓跋伟业通电话的是江河动力的总经理刘茂才。

本来按照省委省政府关于本省工程机械领域发展规划的统一部署，此次三家上市公司的重组工作应该由山河省重型机械厂来主导，毕竟该厂是工程机械龙头企业，无论是企业规模体量还是产业布局，都符合领头羊的特殊身份，而其他两家上市公司在工程机械领域就差点意思了，只不过上头并没有明确这一说法，而是心照不宣。

这就给了拓跋伟业钻空子的机会。

就在步云峰忙活着操办一双儿女葬礼的同时，拓跋伟业主动与江河动力有关负责人进行沟通。

其中，

与老朋友江河动力总经理刘茂才交流最多。

他俩有着多年的私人交情，尤其拓跋伟业担任山河省经贸委规划处副处长之后，更是交往过密，几乎天天泡在一起，说他俩穿一条裤子都不嫌多并不为过。拓跋伟业主动提出可以由“江河动力”来主导本次重组工作，重型机械厂全力配合，这一观点让刘茂才颇感意外，也让他眼前一亮。

谁不想做领头羊啊？

尤其三家拟重组的国企都是上市公司，谁来主导完成“山河重工集团”的组建，无疑在未来获得更多话语权。

刘茂才只是担心这种操作可能给彼此带来不必要的麻烦。

对此，

拓跋伟业胸有成竹地保证说，只要按照他的这一整体思路来拟定方案并着手讨论，“江河动力”取代“重型机械厂”应该不成问题。

哪怕将来“山河重工集团”的发力点都在工程机械领域，也能让“江河动力”成为真正的集团领导者。

拓跋伟业的这一大胆建议，由老友刘茂才转述后，得到“江河动力”董事长肯定，认为可以就此详谈。

说到这里，不得不介绍一下“江河动力”老董事长季振兴。

他可是山河省重工领域赫赫威名的老一代企业家，今年已经72岁了，依然坚守在工作岗位上发光发热，被业界誉为“内燃机大王”“江河动力的缔造者”“万人国企的***”等等。

1956年，山河省内燃机研究所成立，以汽车兵身份转业地方成为该所技术员的季振兴，就此与内燃机结下不解之缘。1984年，深化体制改革导致该所面临裁撤困境，是50多岁的季振兴勇敢站出来，宣布“自谋出路”，就此山河省内燃机研究所改制为省属国企性质的柴油机厂自负盈亏，依靠多年内燃机方面的技术优势，在中外大品牌柴油机的轮番围攻下，仅用短短15年的时间便成就了驰名海内外的“江河动力”系列柴油机产品，以及大功率柴油发电机组，铸就山河省重工行业的一面旗帜！

如今，

老董事长季振兴已经72岁高龄，但是工作热情不减，俨然已经成为上市公司“江河动力”的代言人。

说实话，省委省政府针对山河省工程机械领域大型国企进行重组，季振兴并不反对，但是由山河省重型机械厂来主导就让他心里不太舒服，毕竟这家新兴国企与他们“江河动力”相比，无论是光荣的历史传统，还是内燃机研发技术层面的差距，都不容忽视。在古稀之年的季振兴看来，多少有点新厂冒犯老厂的意思。

拓跋伟业的建议让老人家眼前一亮，认为可以进行尝试接受重组主导权。

……