出的问题其实也很简单，就是“不知道该把衣服卖给谁去”。

慕慧娴那晚的分析完全正确，康乐村的小制衣厂和大上海的原创品牌服饰公司，这两者的目标客户群体是不一样的。

以前杨守安跟着张叔跑的那些外贸单子，基本上都是销往东南亚和俄罗斯等地区。

这些地区与中国或是接壤，或是有完善的陆地运输线路。

很多中国人跑到那边后就开始利用国内低成本制造业发达的优势，把在生产好的货物拉到这些国家去买，以此来赚取差价。

这种所谓的“外贸订单”其实本质上还是零售行为，非常讲究成本控制，普遍单次体量都很小。

像制衣厂之前接的那些单子，基本都是几百到几千件不等，虽然要货的频率高，但抵御风险的能力几乎为零。

所以当经济危机蔓延到东南亚和北欧之后，此类依靠“掮客”和“中间商”撮合的外贸生意就迎来了断崖式的萧条期。

而安茹服饰作为一家已经通过互联网解决了“零售销量”问题的品牌，在开拓外贸业务的时候，需要找的是更加稳定、要货量更大、对服饰类型和款式有更加丰富要求的客户。

对于拥有此等“标签”的目标，杨守安第一个想到的就是欧美和日韩。

但经过一番艰苦卓绝的尝试后，他沮丧地发现这些发达地区普遍自己就有着相当繁荣的服装产业，且非常排斥进口其他国家的自主产品。

哪怕有零星的需求，也极其看重品牌的知名度或者是有没有本地化的附加服务，而这两点恰恰是现在的安茹难以实现的。

兜兜转转还是没能找到公司转型的突破口，杨守安作为这艘大船的舵手，自然是焦虑到不行。

哪怕线上商城的生意还是那么火爆，每天公司的账户余额也在不断增加，但安茹的发展却好像和计划中的目标渐行渐远。

周清茹看出了自家男人的担忧，但作为公司产品的主要设计师，除了尽全力设计出更好的衣服外，她也只能“生拉硬拽”着杨守安来世博会上散散心，顺便找找灵感。

“呼，真不愧是东方之冠啊，太雄伟壮丽了，清茹你说这中国馆的设计师是怎么想出如此天才的创意的，那些老外看了以后还不得一愣一愣的。”

浏览完中国国家馆后杨守安和周清茹走在熙熙攘攘的中央广场上，两人还在不断回味着刚才的所见所闻，心里止不住的赞叹，那看向迎面而来的外国旅客的眼神都变得自豪了几分。

“接下来去哪？沙特馆人太多了，我刚才问了‘小白菜（世博会志愿者）’，说非洲的那些国家馆都没啥人，要不我们就去那吧？”

杨守安看了看“沙特馆从此排队还需五小时入馆”的标牌，有些无奈地摊开导引地图，指着其中一大片区域对着周清茹说道。