对于一个企业，员工辞职率为何如此惊人且一去不愿回头？这个问题极大程度上并不在于下面的员工们，而在于员工的上级管理人员！

个人认为：管理分为单一的制度化管理与多元的人性化管理，此二者需同时并存！并且，管理员工需因人而异，因情况环境而异，甚至是因时代文化而异。如此多方结合，才能更好的管理下属，并能加强管理者的号召力帮助管理者握紧并加强团队的向心力与凝聚力，从而提高管理者的威性提高团队整体作业的爆发力，从而能全局性的掌控企业的发展方向，并可持续性的较稳定地拓展企业在市场上的生存空间，提高企业的竞争能力！

所以，管理者需爱护好员工，尊重员工，并合理引导好自己员工下属的心理动态与行为倾向。

员工出来工作，不单单是为了一份养家糊口的工资，他们更多的是为了实现自己的人生价值，哪怕这个员工只是一个端盘子送菜打扫的老阿姨老大叔，他们也有自己的事业理想与人生价值。

手下有兵，你才是帅，否则，你就是光杆司令，那你一个人去打仗吧！

西院小烛。。著

作者闲话：