三、重要指示与发展方向明确

在经过充分的交流和讨论后，郑航涛代表集团领导一行人对水产公司做出了以下重要指示：

（一）坚持可持续发展理念

水产公司要将环保作为发展的重要考量因素，在未来的规划和日常运营中，持续加大在环保设备和技术上的投入。确保养殖废水达标排放，减少对周边环境的影响。同时，要合理规划养殖规模，避免过度养殖对生态环境造成破坏。要让每一位员工都深刻认识到可持续发展的重要性，将环保意识融入到日常工作的每一个环节中。

（二）强化品牌建设与市场拓展

品牌建设：要着力打造水产公司的品牌特色，突出我们的新品种、优质加工工艺、严格的质量把控等优势。通过举办各类品牌推广活动，如水产美食节、新品发布会等，以及利用线上线下各种宣传渠道，包括社交媒体、广告投放等，提高品牌知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。市场拓展：在巩固本地市场的基础上，加大外地市场尤其是大城市高端市场的拓展力度。一方面，要加强与电商平台的合作，利用其大数据分析功能制定精准的营销策略；另一方面，要与当地有影响力的经销商建立战略合作伙伴关系，借助他们的资源和渠道打开市场。同时，要关注国际市场的发展动态，适时开展国际业务，将我们的优质水产推向世界。

（三）加强人才队伍建设

人才引进：制定更具吸引力的人才引进政策，从同行和高校相关专业毕业生中广泛吸纳优秀人才。对于引进的人才，要给予优厚的待遇和良好的工作环境，确保他们能够安心工作。人才培养：完善人才培养体系，为员工提供更多的培训机会，包括专业技能培训、管理能力培训等。设立晋升通道，让员工能够看到自己在水产公司的职业发展前景，从而激发他们的工作积极性和忠诚度。

（四）推动产品创新与附加值提升

产品创新：在继续优化养殖和加工技术的基础上，加大在产品深加工方面的投入。开发更多种类的水产休闲食品，如即食鱼片、虾干等，以及其他创新型水产产品，满足消费者多样化的需求。附加值提升：通过产品创新，提高产品的附加值，从而提高公司的经济效益。同时，要注重产品包装设计，使其更具吸引力和档次感，进一步提升产品的市场竞争力。

许小莉认真记录下了每一条指示，并表示水产公司全体员工一定会按照集团领导的要求，努力落实各项举措，推动水产公司迈向新的发展阶段。

四、鼓舞士气与展望未来

在座谈会的最后，郑航涛站起身来，鼓舞士气地说道：“水产公司是我们集团的重要组成部分，这些年来已经取得了不少成绩。相信在许小莉的带领下，按照我们今天所明确的发展方向，大家齐心协力，水产公司一定能够取得更大的成功，为集团的发展做出更大的贡献！”

黄香媚也微笑着补充道：“我们对水产公司的未来充满信心，希望每一位员工都能在自己的岗位上发光发热，共同书写水产公司更加辉煌的明天！”

水产公司的员工们听了集团领导的鼓励话语，个个精神振奋，纷纷表示要努力工作，不辜负集团领导的期望。

随着这次视察和重要指示的结束，水产公司踏上了新的发展征程，全体员工满怀信心地朝着既定的目标前进，期待着在未来的日子里创造出更加优异的成绩。