打算今天视察的最后一家店铺，叫做锦绣楼，位于城西一个商业区附近，周围环境热闹非凡。

这家铺面的营业面积比较大，占地面积足足有一百平米以上。

一共是三层楼，装修得很精致，里面的商品以服装为主，价格昂贵。

戴如倩一行走进铺面，发现这里的生意也还行，但是一圈慢慢地看下来，问题十分突出。

戴如倩认真地审视着店内陈列的衣物，脑海中不断思考着经营策略。

她敏锐地察觉到虽然店内的布料品质上乘，然而，这些衣物的样式似乎已经跟不上时代的潮流，显得有些陈旧和保守。

她暗自琢磨：

“若是能够融入一些新奇的设计元素，也许可以吸引更多的顾客前来光顾。”

这么好的地段，总共三百多平米的营业面积，这可是铺面里的大户啊。

在现代管理中，强调的是点面结合，逐步推进。

反正原计划这已经是今天视察的最后一家铺面了，下午还有很多时间。

这家店的调整，可以今天单独先开始。

前些天，张侧妃曾经向她介绍过，在城西朱雀大街的巷子里，有一位女裁缝深受高门大户贵女的欢迎。

只要是这位女裁缝的作品，通常能在京城引领一波流行的风潮。只是她只有自己一个人接活，所以一般的顾客是很难排队排上号的。当时，一听说，戴如倩心有触动。

此番戴如倩想下定决心寻觅一位年轻且富有创意的设计师，希望可以为店铺带来全新的生机与活力。

说干就干，执行力对于管理可是头等重要哦。

戴如倩一行连忙赶往朱雀大街，从一个小巷里面找到了这位闻名遐迩的裁缝。

为了避免打扰，只有青黛和李嬷嬷陪同戴如倩上门。

这位女裁缝名唤素月，屋子里挂的样衣别具一格，令人叹为观止。

戴如倩刚一进门，在青黛的自我介绍后，就开诚布公地说明了来意，诚挚地邀请她加盟。

戴如倩说道:

“只请素月师傅一周辛苦五天。

每天白天工作八个小时，到我们的锦绣楼只做一件事，就是指导服装的款式设计。

我给你现在收入的两倍，外加锦绣楼收入三成的提成。”

这个条件十分有诚意，素月被世子妃的满腔热忱深深感动。

她从一开始的将信将疑，一直到最后毫不犹豫地应允下来。

经过一天的视察，戴如倩对自己的部分铺面有了深入的了解。

她发现，这些铺面都各有特色，可以满足不同消费者的需求。

接下来，她打算继续关注这些铺面的发展情况，并采取相应的措施来提高它们的业绩。

当晚，戴如倩结合白天的视察实际，按照在现代时学习和实践过的人力资源管理方法，制订了一个管理所有铺面的基本计划。

戴如倩将现代人力资源管理（HRM）理念应用于古代商铺的管理中，虽然存在时代的差异，但完全可以找到许多可应用的原则和策略。

基于现代HRM概念，她设计了用于改进古代商铺的管理和经营。

“世子爷，你应该手上人脉比较广，能不能帮我些忙？”

“你想我做的是什么？”