王大雷见过这样的节目，两军对阵，火力全开，临场反应和口才都是杠杠的。

但如果是自己，王大雷就不那么自信了。他就像个学习成绩一般的考生，进考场的时候免不了心里有点慌。

真要在节目上被人怼的哑口无言，可就太丢面子了。于是他一直犹豫着没点头同意。

那帮家伙也追着他批评，那腔调都上升到不杀不足以平民愤了。

这一段时间外界对雷神公司内部也有了一些了解，王大雷也没有对公司内新员工下过什么不接受采访、封口令之类的，媒体记者们天天盯着总是能捞到些内容的。

这天，南方某报突然发了一篇文章，标题是：雷神堂不做电影做手机，是无知还是狂妄？

文章写道：品牌多而竞争激烈的手机市场迎来了一家新公司。作为一家影视公司，雷神堂下场做起了手机。从以往经验来看，拓展主业之外的业务，要么是为了蹭热度，要么是主业已经进入成熟期，缺乏继续成长的空间和速度，又不想止步不前的企业。但雷神堂全都不是。

手机是竞争最激烈的行业，对企业的整体要求也是最高的，产品智能化同样是最完整的。雷神堂作为一家注册不到一年，且以电影制作为方向的公司能否达到这些要求，我们深感怀疑。

那么，这个门外汉进入手机江湖背后的商业逻辑又是什么？

从内部消息得知，目前正在负责雷神堂手机项目的是来自华记的工程师。华记当然对国内手机终端整个产业链，包括手机业务本身有着极强的理解，但如何将这种理解嫁接到雷神堂身上让我们困惑不解。

发展手机业务需要很多支持，资金，技术，专利，上下游的支持等等，庞大的研发投入也是巨大挑战之一。雷神堂的营收只有2亿左右，他们如何满足？还有团队能力，刚刚成立的雷神堂手机，目前仅是一个不到百人的团队在摸索。

从目前看来，国内手机高端市场被国外公司垄断，国内公司尚无法满足市场需求，但这样的市场想象空间最终会留给一个从零起步、全新品牌的吗？

诺亚做出了塞班系统，但手机的最终模样依旧在摸索之中，面对手机企业需要的极强反应能力，成本管控能力，技术应用能力等多方位才能构筑而成的整体竞争能力，雷神堂是否有能力在这条道路上继续前进？

雷神堂造手机能到什么程度和规模？虽然做手机的门槛不高，在国内有很完整的供应链，但做高端手机、做一线品牌，或是做赚钱的手机，门槛就比较高了。

我们由此认为，雷神堂造手机存在很多挑战和不确定性。虽然我们也认为多一些选择和竞争是好的，但对雷神堂而言，我建议投资需要谨慎。

有不少人猜测，雷神堂下场造手机，意在圈钱。是为了获得银行低息贷款和将来股市上市抬高估值预作准备。但也有人持不同看法，意指雷神堂可能是推广软件技术而做的一步暗棋。

作为雷神堂的掌门人，王大雷仅是大二学生，且是文科，明显缺乏手机企业这样的科技型公司所需要的管理和技术基因，面对如此激烈的市场竞争，能否坚持下去？让我们拭目以待。

王大雷看到了此文章，嘴角撇撇，我能不能坚持？看系统啊！系统能我就能。

文章并没在公司内部引起什么波动，毕竟此刻雷神堂内的中坚人物都来自华记，还是暂借的，到时间就回去，雷神堂行不行他们无所谓，也就不在乎外面的风言风语。

新员工们倒是有些波动，但看着老员工都没当回事，以为公司胸有成竹，议论一番也就平息了下来。

但江湖就是这样，一波未平，一波又起。

天京城某财报又出了一篇报道，指责王大雷抄袭。

该报道详细叙述了一名科幻小说作者在火车上与王大雷偶遇，聊起了自己的作品，还给王大雷看了剧本。文章贴出了剧本的照片，上面密密麻麻的修改，文字，字里行间也能看出剧本就是《地心引力》。该作者在被采访时声泪俱下，诉说自己对华国航天的热爱，对华国航天梦想，呕心沥血创作了这部作品。强烈控诉王大雷和雷神堂公司的无耻抄袭行为。

一时间各种报道喧嚣尘上，纷纷指责，并要求王大雷道歉，电影下映，建议有关部门追究王大雷的法律责任。

王大雷明显缺乏斗争意识，还在看戏吃瓜，三爷从天京打来电话，“王总啊，现在外面的闹的很凶，上面也问我究竟怎么回事？你这抄没抄啊？不管抄没抄，还是要作个回应的。你要知道这部电影和上一部是不同的。“

王大雷也无奈，“三爷，我到哪去抄啊？肯定是有人通过公司看过电影的员工知道了剧情，临时编了个剧本来碰瓷啊。“

三爷道：“那你更得要出面啊，你这不声不响，别人可是以为你们心虚啊。还有，你得罪了人没？这架势可不小。””