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第228章 情绪化的领导

王俊臣找我,其实也没什么正经事,主要是向我打听农机厂的情况,问我对宋超这个人了解多少。

我发现他是个很情绪化的领导,前些天因为宝龙矿事故的善后工作进展不顺利,工作组很多人自己指挥不动,县长又不肯借钱,他经常发脾气不说,动不动还想撂挑子。

昨天,我答应接手大宝的小煤窑,解决了他最为头痛的善后资金问题,随后,他又得到书记的力挺,在县委常委会上斗败了县长,让自己提出的善后工作方案,得以顺利通过。

一天之内,搞定了两件大事,不但让工作组的人对他肃然起敬,不敢再对这个排位最后的副县长有轻视之心,还让他信心大增,对自己在古城的工作和前途有了新想法,准备挽起袖子大干一场。

没有哪个领导不想成就一番事业,只是很多时候,没有干事业的条件。

古城县的工业基础很薄弱,除了煤炭工业比较发达外,其他有规模的工业企业总共也没几家。

私营企业没有形成气候,县属地方国营企业中,现在能维持正常生产,有盈利能力的所剩无几。

地方的领导干部,想要在自己分管的领域干出成绩,得到领导和同事的认可,一定得有拿得出手的政绩。

政绩很少是来自于面上的工作,因为难度很大,更多是来自于在某一个点上的亮眼表现,这就是有些领导为了出成绩,总爱别出心裁上项目的原因。

王俊臣告诉我,自己在政府直接分管的部门有三个,除了煤炭局和工业局外,还有一个二轻局。

手边的善后工作结束后,他想在自己的分管领域里,各抓一个典型企业,准备多下点功夫,把这三个企业搞出些名堂来。

让总以为自己是个书生,没有基层工作经验,没有干具体工作的能力,如果没有书记撑腰,什么事都干不成的县长副县长们看看,王老师不但理论功底让你们望尘莫及,干实事,出成绩的本领也不比你们这些石壕吏差。

王俊臣说,他给自己在煤炭系统选的典型企业,就是我的宝龙煤矿。

宝龙矿的基础本身不错身,产能规模、安全生产条件,配套设施水平和经济效益,在全县的小煤窑中都能排得上号,这次发生的重大事故,完全是因为负责人失职,安全监管不到位造成的,只要以后杜绝了违章作业现象,宝龙矿未来的前景可期。

他告诉我,自己虽然上任有三个多月了,但此前因为处处掣肘,不管什么事都会受到县长的压制和刁难,所以心灰意冷,对自己的工作从来没上过心,没有去过任何一家分管范围内的企业,和所有县属工业企业的领导都不认识。

王县长说,昨天晚上是自己来古城后,第一次和县属企业负责人吃饭喝酒,他感觉宋老板那个人还不错,挺真诚的,言语之间像个企业家该有的样子,关键他还是林子龙的朋友。

王俊臣故弄玄虚地说,我认为林子龙同志是个好学生,是可塑之材,按老祖宗说的“人以群分,物以类聚”的标准,能和林同学可以共享隐私的宋老板,人品应该不会太差,有点信任基础。

所以,我准备亲自主抓的第二个企业,非农机厂莫属。

宋超说,他想把农机厂干到全省农机企业的龙头位置,我会全力帮助他达到这个目标,然后好好总结经验,给我自己的脸上贴点金。

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