回国后，陈英俊很快进入了新的工作节奏。作为天阳集团量子研究院的主任，他肩负着更大的责任，不仅要继续推动量子通信技术的研发，还要带领整个团队走向更高的台阶。

第一天回到办公室，他便召集团队成员开了一个简短的会议。会议中，他明确了研究院未来的发展方向，并提出了几个重要的研究课题。

“我们不仅要继续在量子通信领域深耕，还要探索量子计算与人工智能的结合，为未来的科技发展打下坚实的基础。”他语气坚定地说道。

团队成员对他的回归充满了期待与信心。陈英俊不仅带回了最新的技术成果，还带回了硅谷先进的管理理念和合作经验。他决定在团队中推行更加开放和灵活的科研氛围，鼓励每个研究员发表自己的观点和创意。

虽然陈英俊对未来充满了信心，但他很快就发现，国内科研团队与硅谷的团队在工作习惯和思维方式上存在很大差异。一些老员工对他的改革措施表示怀疑，甚至有人在背后议论，认为他年轻气盛，经验不足。

一次项目讨论会上，他提出要打破原有的分工模式，实行更加灵活的交叉合作机制。这个提议立刻引起了部分老员工的反对。

“我们已经习惯了现在的工作方式，这样突然改变，恐怕会影响效率。”一位资深研究员提出了质疑。

面对质疑，陈英俊并没有急于反驳，而是耐心地解释了自己的想法。他用在硅谷的合作经历为例，说明交叉合作机制如何能够激发创新、提升效率。为了让大家更直观地理解，他还将自己在硅谷时设计的一套项目管理流程分享给大家。

“如果大家还有疑虑，我们可以先在小范围内试点，效果不好我们再调整。”他诚恳地说道。

经过一段时间的尝试，团队逐渐适应了新的工作模式，不同小组之间的合作变得更加顺畅，研究效率也有了显著提升。老员工们渐渐对陈英俊的管理能力刮目相看，团队的凝聚力也在潜移默化中增强。

随着研究的深入，量子通信项目再次遇到了瓶颈。陈英俊带领团队攻坚克难，但始终无法突破某个关键技术。一次深夜加班后，他独自站在实验室的窗前，望着夜空中的点点星光，心中充满了无力感。

就在他陷入思索时，一个电话打破了寂静。电话那头传来一个陌生而急促的声音：“陈主任，我们的实验数据可能被窃取了！”

听到这个消息，陈英俊如遭雷击。他立刻启动了公司内部的安全调查机制。经过排查，他们发现有黑客试图侵入公司的实验数据库，幸好数据有备份，没有造成严重损失。

这次事件让他意识到，作为量子研究院的负责人，不仅要专注于科研本身，还要加强信息安全和团队管理。他决定引入更多的安全措施，并与公司的信息安全部门紧密合作，防止类似事件再次发生。