如果生产部没有节外生枝的事件，或者叫突发事件，阿邝几乎没事，但是潜在的危机要预测到，如果没有预测到，或者危机发生的时候，没有办法化解，那不管是公司，还是个人，可能就是灭顶之灾。

生产部的危机就是无法正常生产产品。决定产品正常生产的因素有多方面，比方厂房，设备，人员，原料，还有水电气等。现在的情况最不稳定的因素就是原料，原料当中，就数固态电池的原料供应最不稳定。

虽然说，原料供给由采购部负责，不关生产部什么事，可是采购不到原料，拿什么生产呢？

所以说，作为生产经理的阿邝，还在担心别的部门的工作。

这日，阿邝还是敲开了采购经理卢经理的门，卢经理全名卢旺财。

阿邝想和卢经理聊聊采购的事，看能否在原料价格在低位的时候多采购一些，这样做的好处是一来可以保证正常生产，二来可以降低公司的成本。

他刚把这个想法告诉卢经理时候，就遭到卢经理强烈反对。

卢经理说：“你这个方法，实不相瞒，我们公司早就这么干过。

你可能不知道，我们这个行业并不大，特别是原料矿石，国内这样的矿藏很少，要不就含量很低。

大部分的还是进口。我们之前，确切的说2000年左右，我们一直按照你说的这个方式采购。

之前有个稳定的供货商，是从外国采购回来，放国内仓库再出售给像我们这样的厂家。别的厂家都按照这个供应商建议的，定期按量采购，但是别的厂家的量没有我们厂大。我们厂财力雄厚，采购量又大，所以我们每次都不听这个供应商的建议，不会定期购买，只有等到这个供应商积压库存多的熬不住了，供应商只能降价，降价我们才买，而且还要按照低价格多买，对方如果吃不了我们的量，我们就不采购他的。

那个供应商每次都被我们卡的死死的，说实话，这样搞，这个供应商也赚不了多少钱，因为有运费和积压的货款，还有银行利息。

有次我们的原采购经理黄经理就接到电话，对方说一批矿石急着出售，价格报的很低，差不多是当时市场价格的七折，这黄经理有点犹豫了，于是请示了老董事长的意见，老董事长到底是见多识广，说不要采购，肯定有诈。但是接下来对方直接说可以现场检验，检验合格才交易。对方只一个条件，现款现货。

黄经理听了很心动，还是带着我们自己的化验员和自己的助手去现场看货去了，对方的地址在广西的一码头附近。

到现场一看，整整三大卡车，一车50吨。

我们自己的人取样化验，都是自己操作。

化验结果是，有效含量比我们平时采购的还要高。

我们的黄经理就马上自己拍板了，付钱，提货。

这三车矿石到了我们厂里，再次检验时候，傻眼了，有效含量是零。当时黄经理就吓得瘫坐地上不起来了。然后报警，查无消息。查电话，就是个公共电话。查账户，是个山村老头的账户名。

最后，老董事长还是把黄经理开除了。

奇怪的是，给我们长期供货的中间商再也联系不到了。

从此之后，我们也只能乖乖的和别的厂去国外拼货。”

阿邝听说：“这确实是不好再给采购部提建议了，

那我们现在的原料经常不稳定，有什么办法吗？”

“没有什么好办法，这种原料本来就稀缺，不管是自己去和别的厂去拼货，还是找中间商拿货，都不稳定。但是，不是没有办法，要自己有矿，自己采矿，这样才稳定。”

“可是我们也不知道哪里有矿，这个还得勘察，勘察又很费时间，也不一定有结果。”

“也得试试看，要不像现在这样经常不稳定，迟早会出大事。”