随着陆氏集团对宏宇科技的收购完成，人员调配和技术对接工作逐渐步入正轨，而企业文化的融合问题开始凸显出来，成为了摆在陆晨轩和林晓悠面前的一道关键课题。

陆氏集团作为一家多元化的大型企业，拥有着严谨、高效、追求卓越的企业文化。员工们习惯了层级分明的管理结构，决策过程相对集中，注重规章制度的严格执行。而宏宇科技则是一家充满创新活力、氛围较为宽松的公司，员工们更倾向于自由地表达想法，团队合作方式也更加灵活多样。

在一次公司的全体会议上，陆晨轩站在讲台上，神情严肃地说道：“大家都知道，我们已经成功收购了宏宇科技，现在是时候思考如何将两家公司的文化融合在一起，形成一个更强大的企业文化。”台下的员工们交头接耳，表情各异。

林晓悠坐在前排，若有所思地看着陆晨轩。她深知这不是一件容易的事情，但也明白这对于公司未来的发展至关重要。

会后，陆晨轩召集了林晓悠和几个部门的负责人，一起商讨文化融合的具体方案。

“我觉得我们首先要明确新的企业文化的核心价值观是什么。”林晓悠率先发言。

“没错，既要保留陆氏集团的严谨和高效，也要吸收宏宇科技的创新和灵活。”一位部门负责人附和道。

陆晨轩点了点头：“但是如何做到这一点呢？我们不能简单地把两种文化叠加在一起。”

大家陷入了沉思。

经过一番讨论，他们决定先从一些具体的措施入手。比如，组织跨部门的团队活动，让来自两家公司的员工有更多的机会相互了解和合作。

在第一次的团队活动中，场面显得有些尴尬。陆氏集团的员工们穿着整齐的制服，行动整齐划一；而宏宇科技的员工们则穿着较为随意，显得更加自由活泼。

“大家别这么拘谨，今天就是来放松和交流的。”林晓悠试图打破僵局。

在活动中，安排了一些需要团队协作完成的任务。一开始，双方员工因为工作方式和思维方式的不同，产生了不少分歧。

“我们应该按照计划一步一步来，这样才能保证效率。”陆氏集团的员工说道。

“但是这样太死板了，有时候需要灵活应变。”宏宇科技的员工反驳道。

林晓悠赶紧走过去调解：“大家别着急，我们可以综合一下两种方法的优点。”

经过一番磨合，团队最终完成了任务，双方员工也开始对彼此的工作方式有了一定的理解和尊重。

为了促进文化的融合，陆晨轩还决定在公司内部建立一个文化交流平台。员工们可以在上面分享自己的工作经验、心得以及对企业文化的理解。

宏宇科技的一位年轻员工在平台上分享了他们之前做项目时的一些创新方法，引起了陆氏集团员工的关注和讨论。

“这种方法确实很新颖，也许我们可以借鉴一下。”

“但是也要考虑到实际的执行难度和风险。”

在交流中，双方不断碰撞出思维的火花。

同时，陆晨轩还安排了一些培训课程，让员工们了解不同文化背景下的沟通方式和工作习惯。在培训中，不仅有理论讲解，还有实际案例分析和模拟场景演练。比如，通过模拟跨部门合作的项目，让员工们在实践中体会不同文化背景下的沟通要点和协作技巧。

然而，文化融合的过程并非一帆风顺。在一个重要项目的推进中，矛盾再次爆发。

陆氏集团的项目经理坚持按照原有的严格流程进行管理，而宏宇科技的项目成员则认为应该更加灵活地调整方案，以适应市场的变化。

“如果不按照流程走，很容易出现混乱和错误。”项目经理说道。

“但是市场机会稍纵即逝，我们不能被流程束缚住手脚。”项目成员回应道。

双方僵持不下，项目进度受到了影响。

陆晨轩得知后，亲自来到项目组。