很快，沈晓晓就发现了问题，建材不比百货，百货讲究的是现金流通，资金流通快，日进日出，压力不大。建材周期长，通常要完工后才结款，需要庞大资金支持。阳光装饰材料开业时张强手中只剩十余万，除了车辆硬件外，进货不过六七万，数量有限，而且品种较少，尚有大量通用物品未进场。于是阳光装饰材料在经营中各种短板逐渐显露。

首先，资金问题，由于无法及时回款，就导致了入货时不能大批量进货，只能靠小货车自己去拉货，这就增加了人力成本，车油车损，还会耽误送货时间，其次，因手上无钱，补货不及时，客户不愿等而跑单，第三是沈晓晓是小白，很多产品根本就不知道，被客户问得哑口无言，第四是沈晓晓还不懂得配货，有些客户是需要帮忙配货的，她只能请教于别人，导致配货不准。

经营短板让沈晓晓焦头烂额，不懂的知识她厚着脸皮求教他人，但资金问题可是个大问题，需求量大，正是送得多欠得也多。如今她开业十多天，送出去两万多，收回货款不到两千，而需要补的货至少四五万，她需要注入资金。

张强，你这几期单怎么样，能抽部分帮我出批货吗？沈晓晓跟张强商量。

晓晓，那钱不能动，随时可能用到，银行利息，家里开支，一个月下来也要三四千元，这些我会负责，店里周转你要自己调度，不能从我这调钱，要不有时输的话就完了。

张强说的道理沈晓晓都懂，只是她资金缺口庞大，这样下去肯定不行。客户会跑光的。

资金不足必然会限制生意的发展，沈晓晓联系了几个厂家，希望能压款一段时间，其中一部分厂家表示不能欠，也有几家表示能欠一部分，但不能全欠。

没办法，沈晓晓向廷哥以2分的利息借贷了5万元现金，约定期限一年，每月还息一年还本。这才勉强把缺口堵上。

另外，沈晓晓还联系了两个消耗量较大的胶水厂和腻子粉厂，以月结的形式付货款，再和合板厂谈定压一张单的形式付货款，至此，阳光装饰材料货源才基本通畅，能保证按时出货，不过沈晓晓也因此欠了十多万。

阳光装饰材料开业两月有余，营业额约四到五万，约摸利润6到7千，扣除房租油钱，约有三千多利润。

沈晓晓很是焦急，阳光装饰材料的营业额太不亮眼，这种挣钱方式别说还银行贷款，维持开支都勉强。但无论如何想办法，一时间都没有解决问题。

正当沈晓晓举手无措时，杨老板的大工地开工了。第一张单，瓷砖胶400包，粉1000包，角线十件，胶水100桶，这张单都快顶得上阳光装饰材料一个月的量了，沈晓晓挺高兴的，只是高兴之余也有压力，因为杨老板说过了月底给一部分，年结。这样经济压力会更大，还好的是除了角钱，其余的厂家都能欠，这大大缓解了压力。

阳光装饰材料在杨老板进场后，正式为人所知，生意逐步上了轨道。