赵富贵微笑着说谢谢马主任。

只听马副主任说，我以前是设备维修车间主任，只因一车间最近新进了几台德国设备，车间没人懂，才借调我过来，让我对员工进行培训，协助车间抓生产和安全管理。

赵富贵点了点头！马副主任继续说，设备维护与保养分为三级保养。具体怎么分？走，我们现在到现场我给你详细讲解讲解。

赵富贵双手抱拳说，多谢了多谢了。

马副主任说，设备维护保养工作，依据工作量大小和难易程度，分为日常保养、一级保养和二级保养，所形成的维护保养制度称为“三级保养制”。

三级保养工作做好了，就为设备经常保持最佳技术状态提供了根本保证，提高了设备稼动率。

赵富贵觉得自己最缺的就是设备这一块，便向马副主任请教，马主任针对灌装设备这一块，如何进行日保养、一级保养和二级保养？

马副主任微笑着给赵富贵一一讲解。

讲解完后，赵富贵又问，针对这种灌装机，作为车间主任应如何进行管理？

马副主任说，像这种灌装机，主要用来生产吸吸类产品，同样我们还是要从人机料法环测入手，注重细节管理、预防措施管理。

万变不离其宗，不外乎生产管理、卫生管理、产品质量管理、成本管理和安全管理等等。

企业是人的企业，人没了企业就停止了。现代企业，隨着劳动力成本的提高，对员工素质要求也越来越高，大规模机器生产代替了手工作坊式生产，从简单的操作工转变为技术型产业工人。

从管理角度来讲，对于一线员工的要求相比管理人员要求就相对简单些，要一切始终围饶“产品质量和员工安全”两个中心。

要求员工熟练掌握设备操作及日常维护与保养、首批件确认及生产检验等等。

师傅领进门修行在个人，在生产中要学会善于发现问题，仔细琢磨解决问题。

在生产中发现不合理的地方，要提岀自己的见解，加以完善！潜心钻研，精益求精。向德日等发达国家学习，人人树立工匠精神。

如今的工人不好管，供求关系发生了变化，隨着人们生活水平的提高，生存压力越来越大，工人的要求也越来越高，普遍存在“此处不留爷自有留爷处”。

就在赵富贵与马副主任一问一答进行得热火朝天时，杨紫涵来到跟前，对马副主任说马主任，万经理找你有事，通知您到生产部办公室去一趟。