致命缺陷？
还两个？
何俊伟好奇心被勾起：“什么缺陷？”
苏木林竖起一只手指：“第一，你缺少值得信赖，能力强的帮手。”
何俊伟表面不动声色，但心中吃惊，苏木林有点东西啊，这都看出来了？
巧手到家APP培训自营技师，他得让侯仁寿和李紫灵完成大部分培训，自己最后突破一击，才有效果。
将来小中高教培的话，他计划是让吴迪负责讲课，请其他老师做日常培训，到学生们临考之前他再开班讲解难题，梳理全部知识，查漏补缺，顺便烙印。
【定制】+【思想钢印】这种最核心的东西只能他亲自来，那么随着规模扩大，他的时间将会越来越宝贵，所以身边有一个优秀的帮手和团队帮他扩充名气，影响力变现等等，就非常有必要了。
但何俊伟认为，这不是致命缺陷，顶多算短板。
他说：“我可以慢慢培养。”
苏木林伸出第二根手指：“第二点，你没有时间。”
何俊伟更不认同：“十年树木，百年树人，教培行业我可以做一辈子，哪里还在乎一年半载的？我根本不急。”
苏木林说：“我说的时间，指的是你布局整条产业链的时间，你可以慢慢做，慢慢培养得力的心腹手下，买地，建学校，打出名气和品牌，如果全都是你自己一个人做，可能五年十年能实现全渠道打通，但两年三年肯定做不到。”
如果苏木林刚刚一击，被何俊伟勉强晃了过去。
那么这第二击，是重重打在何俊伟的要害上。
这是他最怕的事情，他担心提炼能力3年到期，要是慢慢准备，3年后完蛋了，那不是前期巨额资金打了水漂？
还好，何俊伟有【演技】在身，强势反问：“您怎么就知道我一定做不到？我只需要一年就可以冠绝全市，打出名气，我第二年就能赚到建学校的钱，第三年我就能找到专业团队给我买地建学区房……”
苏木林打断他：“为什么不现在就找专业团队呢？我就是那个最专业的人，我也可以是你最信任的帮手，我拿地，盖房子，卖房子，所有环节我都熟，到时候学区房所有的溢价利润我们分，你为什么不考虑一下与我合作？”
何俊伟笑：“您是不是太高估自己了？是我在哪里，学区房才会出现在哪里，我在哪里，哪里的房子才不愁卖。”
苏木林说：“那又回到第二点，你没有时间，以及第一点，你更没有精力去抓全部。小何，以我在房地产行业摸爬滚打二十年的经验，我想告诉你，术业有专攻，多方合作，各自发挥各自长处，这是最好的模式，在这个市场上吃独食的人一定会步履维艰！”
何俊伟反问：“您当年和几个朋友一起联合上桌，也没见您几位吃的很痛快呀，现在其他人破产，就剩您一个人苦苦支撑，您的所谓经验又有几条适用？我为什么要听败者的经验？”
苏木林被噎住，心里骂骂咧咧，这小子反击力度也太大了，完全不给面子，我在痛击他，他也在朝我的软肋猛打。
他非常能理解何俊伟的抗拒。
打游戏，踢足球，要选技术好的队员一组。
找对象也要挑好看的，实力强的。
挑选合作伙伴，比他苏木林实力强的地产商何止几十上百家？
苏木林知道，自己再不出杀手锏，这题要扣大分！
苏木林说：“我的失败，大部分应该归咎于时代和环境，这点你承认吗？”
“承认。”何俊伟先点头，再摇头：“但您后面的表现也很平庸。”
苏木林惨笑：“如果我告诉你，是因为我的良知让我身陷囹圄，是我的做人底线让我始终狠不下心对业主下手，导致自救缓慢，你会不会觉得我矫情？”
何俊伟的演技比他高多了，继续摇头：“卖惨没有用的，您直接说事吧。”
苏木林叹气：“六年前拿地，我对市里承诺，我要做WH市，乃至HUB省最好的十二年一贯制教育集团。”
哦？
这个说法确实耳目一新。
何俊伟来兴趣了。
武汉最好的高中是华师一附中，排名全国第一很多年，但它是公办的，有初中部，不保证初中部一定能读本校高中部，也要参加中考。
十二年一贯制就是从小学到高中全都顺着上，不择校，不中考，是现代教育改革的一种摸索。
北经海淀在八年前大规模试行十二年一贯制改革，过了两年，苏木林在长江新区表示愿意尝试这种模式，得到领导赏识，领导们也希望跟随北经的步伐。
“但你们小学和初中不是公办的吗？”
“是公参民。”
苏木林纠正：“一开始条件不成熟，只能公参民，引进品牌教育集团，但现在准备改成纯民办了。所以这就是我最大的优势，我能让你只用一年时间，就打通十二年一贯制，掌握全产业链，将锦绣长新打造成一个封闭生态的教育帝国，你想画成什么样子，都由你说了算！”
这个条件，终于让何俊伟心动了。
一个现成的十二年一贯制教育集团，他只需要每年控制一届高考生的水平，就能源源不断吸引小学生进来。
这才是资源最大化，利润最大化！
何俊伟问：“您真能一年完成小初中改制？”
苏木林回答：“三年前他们就要求全面退公了，我没钱接手才一直拖着。现在你来的正是时候，这是最好的机会。”
何俊伟思考片刻，还在摇头：“可我还是没看出您的价值，既然公办迟早要退出，您没钱改制，他们肯定从外面找人接呀，我亲自来接，或者等您破产后我再找强大的新队友合作，不是更好？”
苏木林哭笑不得，小子你是真嫌弃我啊，但你见死不救，真不考虑我女儿的心情吗？
但他真拿何俊伟没辙。