金玉BB机是计划一，金玉物流是计划二，计划三还在计划中。

八九十年代不起眼的物流，在未来才是真正的杀手锏，不可替代的手段。

某团，某饿么有什么，不就是靠物流嘛，说白了就是都市物流平台。

某狗劣势起步，最终反超某猫和某宝，说到底不也是依靠的物流嘛。

往大里说，中国能在移动互联网时代发力领先世界，最大的依靠也是高效的物流体系。

这些东西陶陶能不知道嘛，摸着石头过河，现成的经验抄就行了呀。

产品、技术之类，都是皮毛功夫，通畅的物流体系，才是真正的基石。

自建销售团队，自建物流，这些在八九十年属于低效的经营手段，最终才是决定成败和高度的内功。

金玉BB机的成功是必然的，央视的推广，新颖的外形，投入市场后只是赚多少的问题。

这个时候就开始组建自己的销售和物流团队，开始苦练内功。几十年后，几十年的内功，没有陶陶的先知先觉，一样谁也扛不住的，这才是未来金玉系的根本。

不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域。《亮剑》里都听过滴呀。

前面提到四大件里有自行车，魔都自行车有两个全国知名品牌。

其中的魔都自行车二厂，早在1983年就生产过两轮电动车。

三轮四轮电动车，这时候一般称为电瓶车，属于在中国一直都在推广的技术。六十年代开始，各个工业企业的内部交通，就都靠电瓶车。

电动的轨道交通，例如无轨电车和有轨电车，在九十年代以前都是中国公共交通的首选。

无轨电车为主的公交系统，曾经推广到全国。带着大辫子的公交车，是很多中国人的旧日回忆。

陶陶就准备用三轮或四轮电瓶车作为金玉公司的物流工具，车体还能刷金玉的广告，一举数得。

八十年代全国有很多电瓶车厂，到时候就近就地订购就可以了。反而是喷漆麻烦点儿，这时候广告喷漆还比较少见些。

金玉的物流和销售团队，暂时只在省会城市和重点大城市展开。这些城市覆盖主要市场，经济效益最好，成本效益更理想。

再说又不是哪里都有寻呼机系统，八十年代还只有部分城市才有寻呼台，没有寻呼台谁买BB机做什么呀。

还没有互联网，也没有联网的银行系统，摊子铺太大会扯到蛋的。

先一点一点儿的推进，悄悄地进村，打枪的不要呀。

最先生产的金玉BB机已经批量下线，整装随着销售团队发往全国。

金玉的直销系统，采用电话销售模式。接到电话后，由金玉公司的销售员直接用电动车送货。

销售电话是收费的，各地的收费标准2-3块钱不等，这笔钱和电话局对半分。现在还是电话局，改组成各种电信公司还是以后的事情。

不收费可不行，谁知道打电话要BB机的是真是假呀。花钱的电话，打假电话的概率就基本上不会有了。

陶陶对于金玉系的销售和物流极为重视，超过对BB机销售的重视。

未来金玉系的一系列扩张，都要依赖这个销售和物流系统来展开。包括未来的支付系统，也要依靠这个物流系统延伸出去。

还好这时代没有电脑网络，这些销售和物流系统只能彼此孤立，成为独立的子公司存在，对于人员的要求不算高。

一个主管销售的经理再加一个财务，就算搭起一个销售物流子公司的骨架了，送货员完全可以在当地招募。

要是有电脑网络，就要有一个总公司来管理这些子公司，陶陶手里没有人呀，小宁波和邮票李都够呛吧？

别人都是诸天融合，为嘛我就一个繁花呢，真的缺人用呀。

有没有报名的呢？