三天以后，Jason终于收到Jacky的邮件，问他何时方便在特殊资产部到岗，需要多长时间交接工作。他按捺住心中的雀跃，找机会单独约Billy午餐，小心翼翼跟他说了转部门的事。

“Billy，过去跟您一起工作收获很大，不过，我觉得自己对客户风险管理的经验还是不足。从这次远帆的事情来看，感觉在特殊资产部应该能学到更多东西，想过去锻炼一下，希望能得到您的理解支持。” Jason满脸真诚地看着他。

Billy面上沉静如水，这个四十多岁的男人向来喜怒不形于色，让人猜不透真实想法。他在CS银行工作已近十年，身为本地企业部东区总监，管理着上京和其他五个东部城市的本地企业部，只不过因为他兼任上京的城市业务主管，Jason才直接汇报给他。

Jason刚加入CS银行时，本地企业部原本分成两条相对独立的业务线。一类是实际控制人和资本背景均在大陆本土的民营企业，另一类是港澳台及其他亚洲区域资本入境后注册的外资或合资企业，集团年收入又低于二十亿美金，达不到跨国企业部的服务门槛。外资银行的管理架构一般是按业务条线的跨区域直线管理，彼时Steven担任着其中本地注册外资企业的东区总监，而Billy不过是民营企业条线上京市业务主管。Jason从HC银行跳槽过来时，在Steven属下做客户经理。不料几个月后，随着两类业务的此消彼长，集团干脆把两条业务线合并了，其各自的区域管理层也因此不得不重新调整。随后Billy趁业务势头步步高升青云直上，而Steven则逐渐被投闲散置，直至离职。

Jason是在Steven被调到西区后归入Billy属下，迄今也不过三年多，虽然业绩不错，但还算不上他最倚重的下属。当初Steven承诺等业务做起来再给他配两三名下属，因此Jason长期一人干着几个人的活儿，等手里客户越来越多，却赶上全球金融机构裁员潮，集团招聘名额缩减，Jason一直没有自己专属的信贷分析师配合，实在忙不过来才由Billy下属其他小组的人帮忙支持一下。至今Jason也只得一个小助理Rebbeca，刚毕业的培训生，Jason辛苦带了一年，明年培训期满后才能转为正式的信贷分析师，还不知道是否能分到他组里。

如今Jason若要调走，最大的问题恐怕在于无人接手，毕竟他长期被一人抵三人在用。幸好他的客户年审都集中在一二季度，最近好几个复杂的已经提前交出去了，剩下几个额度不大的项目，Rebbeca勉强能撑一阵。

“既然事情已经定了，我当然是支持的。毕竟Jak重视的人，又有e的信任，我理解你的选择。”听Billy心平气和不紧不慢地说着，Jason暗暗放松了不少。

“谢老板理解。”他赶紧感激地说了一句。

Billy微微一笑，问道：“Jacky希望你什么时候到岗？”

“嗯，他们那边特别缺人手，希望是越快越好，主要还是看这边交接的程序。反正也不是离职，有什么事以后都可以随时找我沟通。看您准备安排谁来接管我手里的客户呢？”

Billy沉吟片刻，说：“我不确定能否申请到替补的headt（编制人数），你先把名下的客户转给David，日常工作尽量跟Rebbeca交待好细节吧。”David是Billy属下的另一个业务小组主管，带着两名比Jason资历略浅的客户经理。