由于柳智高的背叛，徐虎知道投资打了水漂，他将自己关在办公室里三天没有出门。

徐虎作为董事必须负责，风险投资天然具有冒险性，就当是用人失察，全赖对手太强。

万般不甘涌上心头，话到嘴边却又不值一提，他把这笔账连本带息统统算在华耀身上，于是他飞到杭州面见马云。

“我不想掺和上海华耀的事，上次口头答应过了。”马云信守承诺道。

“马总，我也是没办法，连黑客警告和网络舆论都用了，对方居然还不投降。”徐虎表示不可思议。

“你怎么能用这些手段，阿里巴巴是一家有情怀的公司，面对竞争对手应该正面交锋。如果你没有办法，去倒立室看世界！”马云指责道。

想当初，淘贝和易贝之间的战争令世人称奇：一家全球最大的、正处在巅峰时刻的行业领跑者，在中国市场已经获得了90%以上的市场份额，而一家后起的中国公司，仅仅用了两年时间就夺取超过70%的份额，并迫使前者撤出中国。

在我国，确实没有哪个行业会发生这样的行业巨变。

回味开战之始，对于马云和阿里巴巴而言，挑战易贝这样的世界巨头，几乎是不可能完成的任务，所以马云要求淘贝团队倒过来看世界，他说：“当你倒立起来的时候，血液会涌入大脑，这个时候看世界，你就会有不一样的感觉，想问题也会找到一个完全不同的角度。只要你能学会倒立，就一定有机会赢，也一定可以赢！”

“倒立”文化，实际上是逆向思维和主动创新的文化。没有一家企业是依靠员工对老板的唯唯诺诺而壮大的，同样也没有一家企业是依靠面向对手亦步亦趋就能赢得竞争的。

倒立思维的结果，让马云始终走在特立独行的道路上，不断打破常规，在与竞争对手过招时，从不按规则出牌。

现在，淘贝和华耀各自占领50%的上海市场份额，形成均势。

经过数轮对抗，衣地图正在迅速成长，虽各有胜负，但细算一番，淘贝失去唐凌风、肖威两大干将以及黑石碧风两大友商，形同受了外伤；华耀则让励方海心脏受损，衣地图网站被黑以及暂时关停3D换衣特色，实际中了内伤。

徐虎来到久违的倒立室，推开门，房间里的妆容让他回忆起淘贝创建起初马云下的死命令：淘贝的每一个人，无论性别年龄，都要学会倒立。

男性需保持倒立姿势三十秒才能过关，女性要求稍低，十秒即可。

从2004年开始，淘贝每年都要举行一次倒立比赛。听说马云能单手倒立数分钟而面不改色，他对高管也是同样的要求。

徐虎毕竟是习武之人，熟练的倒立起来，进入冥想时刻。

通过这种身体力行的倒立文化，让人意识到那些看起来强大而不可战胜的东西，如果倒过来看，就变得不那么重要。换一个想法或角度，避开竞争对手的锋芒，反其道行之，就会找到取胜的钥匙。

马云不想参与此事，只说留意一位叫刘羽的年轻人，马云经过上次和华耀的谈话便觉刘羽不同寻常，日后必定成器，随后他叫来业界大神蔡崇信。

蔡崇信是马云的首席财务官，一口台湾腔，法学博士，长着过目难忘的鹰钩鼻，鼻上架着一副霸道眼镜，展示着强悍做派，他常说：“人生没有什么难过的事，只有难处理的事。”

作为神秘人物，长期站在马云身后，他被称作阿里巴巴的“神算子”，是少年阿里能够融到天使投资的关键人物，也是护送青年阿里一步步壮大的核心成员，更是马云称赞的此生最值得信赖的合作伙伴。

蔡崇信和徐虎在私人会议室交换意见，两人对华耀在上海的崛起需要采取超常规打击。

“蔡总，衣地图的命门是财力不足，我想搞一场烧钱大战。”徐虎说出计划，倒立让他有了新想法。

“又是烧钱？”蔡崇信兴趣不大的问道，似乎是老生常谈。

“此烧钱非彼烧钱，而是类似倒贴的方式。比如用户在淘贝上购买衣服，可以得到一定的补贴，有了这种福利，那么用户肯定会倒向我们这边。”徐虎表示。

“比淘贝战胜易贝，用烧钱打广告赚流量更进了一步，直接让用户得到实惠，虎董还是那个虎董，奇思妙想啊。”蔡崇信夸奖道，但蔡崇信行事一直以谨慎着称。

“现在处于金融危机时期，各家公司的现金流都非常紧张，如果这个时候冒然发动补贴大战，不知道时机对不对？而且您投给黑石碧风的钱似乎都……”蔡崇信嘴下留情道。