从文睿家里回来，苏文在考虑网吧以后的路。

做成连锁是肯定的了，集奶茶甜品、上网休闲和社交娱乐为一体的网吧，就是前世的网咖。

不过，现在只是一个初步的雏形，特别是在社交属性上，网友网吧做的还远远不够，或许说才刚刚起步。

不可否认，游戏陪玩是有一定市场的，至少苏文从游戏陪玩中挣到了一笔钱，但越到后期，线下陪玩越显乏力。

原因有很多，一是陪玩行业的不断内卷，线下陪玩相比于线上价格更高，性价比其实没那么高。

第二，线下陪玩面临着一定的恶性竞争，就像之前出现过的，其他网吧降低自己的抽成，一些陪玩出于利益的考量而选择出走。

所以苏文嘱咐王聪将陪玩业务由线下全部转为线上。

这样一来，陪玩招募的渠道就多了起来，天南海北，不受地域限制，只要能通过初期培训考核就可上岗。

那么问题又来了，线上陪玩要想发展，肯定离不开陪玩平台的建设，同时还需要大量的管理对陪玩业务的安排和调度，包括客户的评价及售后，其实都需要一个固定的规章制度。

陪玩业务必须朝着公会的模式发展才有可能做大做强。

想到这里，苏文脸色一僵，坐在略微有些潮湿的书房里，思绪纷涌。

想法虽多，但实行起来太难，最主要的是现在手下无人可用，仅靠一个王聪根本撑不下这个大的系统工程。

还有网吧争霸赛的事，让网友网吧在英雄联盟市场上有了一定的热度，为了让热度持续，不至于一时半会消散掉，苏文指示以此为契机逐步完善网吧英雄联盟社区内容。

网友网吧排位榜就是其中的一个体现。

网友网吧自争霸赛结束后，就推出了网吧排位榜，排位榜每周日晚十二点结算一次，排位榜根据顾客英雄联盟段位进行排名，排名在前十名的顾客能获得一定的网费奖励。

当然，参加排位榜排名需要一定的条件，其中之一就是当周在网友网吧三家店中消费时长满30小时。

对按段位定排行榜，也有一些老顾客提出异议。

英雄联盟这款游戏是分区的，玩家不能跨区组队游戏，这也导致不同区的玩家技术上参差不齐。

比如，最先开通的一区、二区，玩家水平普遍比后来推出的新区高。所以这也造成了一种有的玩家段位低，但水平却比新区玩家强的现象出现。

提出异议的也多是英雄联盟一区、二区的玩家，他们认为段位高并不代表着水平技术就一定强。

当然，这都是一些吐槽之言，苏文不会放在心上。

世间本就没有绝对的公平，更何况这只是一款娱乐的游戏而已。

对网吧陪玩和内容生态的调整，应该算是苏文的第三次网吧改革，但苏文知道，这种改革在现阶段而言用处已经不大了，至少在陪玩网站平台搭建起来投入运营前，这种改革并不能给网吧带来多少实质性的盈利。

目前制约着网吧发展的瓶颈，不是网吧本身的问题，而是网吧数量的问题。

只有三家，难以产生量变，更别说深层次的质变了。

没有多余的资金开设分店，但那只是一时的困难，相信在K2地块得到妥善处理后，苏文将迎来一大笔资金的回笼。

因此这时候提前谋划早期工作是非常有必要的，核心工作就在于人才的培养，准确的来说，是后续分店店长的人选问题。

苏文在前两天已经正式和刘诗诗谈过这个棘手的问题，当前最稳妥的做法还是像大学城网吧开业那样，由刘诗诗亲自培养教学，在目前三个网吧里挑选有资质、足够忠诚的员工进入后备店长人选储备库。

一旦新店启动，这些后备店长可以立即独立开展工作。

所以，从某种意义上讲，刘诗诗还兼着网友网吧人力资源的角色。

随着网友网吧逐渐进入快车道，苏文也意识到再成天给刘诗诗和王聪画饼，用处也不大了。当前要做的是，改变网吧管理层松散混杂的尴尬局面。

在这种情况下，成立一家正规的文化公司就显得迫在眉睫了。

刘诗诗负责管理这条线，王聪则专注于技术，两条线互不干扰、相辅相成。

“你小子还真耐得住。”

大学城网吧里，贺军“罕见”的露了一次面。

苏文让网管送两瓶奶茶过来，随即呵呵一笑：“钱都已经投进去了，对这块地我也没有任何处置权，这是合同里写的清清楚楚的条款，知道或者不知道又有什么区别，再说了，这不是有军哥你在嘛，还能让小弟我吃亏不成？”