好不容易所有基础数据都入库了，可以正式开始试用了，却又是好一阵“鸡飞狗跳”。因为系统在工厂的流程中设置了大量的限制，导致无法继续操作。例如以前采购时，供应商总会多送一些货，而采购也没有任何异议接收了（理由都懂的）。然而用新系统后就无法入库，因为超过了系统的限制。

还有以前仓库里物品（尤其是贵重的金属）经常“丢失”，车间里半成品（尤其是接近成品）经常“报废”等情况。那时工厂没有安装检查设备，不少员工夹带私货出厂，尤其是老板的那些亲戚老乡们。横岗很多眼镜店都有偷偷卖各大欧美的一线大品牌的眼镜架，而这些都是各大眼镜工厂被“报废”的瑕疵品。张生和老板反应过多次，老板都不相信。而用了新系统后，“丢失率”和“报废率”一目了然，而且系统还有报废率的限制，而且报废必须要有品检人员的报告和签字。

所有的这一切都让“旧部”们非常生气。他们看到无法阻碍系统使用，就开始想其它的办法。一开始他们就让自己部门的文员不要及时地录入数据，即便我每天去催促都没有任何效果。这样张生他们看到的数据都是过期的。但是张生和咨询公司商量后，设置了时间限制，超时的必须找香港总经理批复才可以入库。他们又让文员在数据录入时故意录错。张生又让我翻译操作步骤，分发给各部门，并且将数据质量和文员的绩效挂钩。发现这些招没用后，就开始拿为香港人工作的人泄愤。

阿月的人事部经理是香港人，人又圆滑又隐忍。林生嚣张惯了，有时拿他取笑，他也不生气。林生泄愤的第一个人就是阿月。阿月来工厂都一年多了，小平头和背后的小辫子一直是她与众不同的标志。可是有一天，林生突然指着她说：“你这婆娘，怎么留这样的发型！”然后对着阿月的经理说道：“我们都是管人的，自己的人都没管好，赶紧让她把辫子剪了！否则以后工厂的人有样学样，这工厂跟夜总会一样了！”

阿月当时就愣了，反应过来气的趴在桌上哭了。而她的经理却只是息事宁人地劝她把小辫子剪了吧。中午阿月回到宿舍，哭着告诉我们发生的事情，然后非常不舍地让我拿着剪刀剪掉了留了几十年的小辫子。可是下午回到办公室，林生又说：“这个平头和男孩子一样，去买个假发带上！”阿月再也受不了了，气的直接顶了他：“你早说不允许平头就好了，我剪掉了留了几十年的胎发，那你现在又说还要带假发！我不干了行吧！”

她的经理还想劝她不要冲动，但是林生很快就接着话说：“这是你自己要辞职的，你现在收拾下就可以走了。算你一天的工资。”

于是我就这样失去了一位好朋友。后来还有不少文员也和我说他们主管总是找她们麻烦，还有几个文员做不下去离开了。但是张生还是有办法，他从生产车间或部门里面提拔一些有上进心的女孩，因为都是熟悉的，自己的人，那些“旧部”们也没办法了。于是他们开始找我的麻烦了。

那时应该是林生和保安交待了吧，每次出厂时他们总喜欢检查我。有时我去分厂拿样板时，他们都非常严格地要看我的放行条。我从阿月离开后，就知道他们可能要对付我，所以做事也非常小心。但是再小心还是有疏漏。

有天中午我从工厂出来时，忘记带工牌了。于是在宿舍门口时被保安拦住了，我找了几个同事作证，那个保安就当作不认识我一样不让我进门。没办法，我打算回到厂区拿工牌，可是厂区的保安也以我没有工牌为由拒绝我进入。最后还是快上班了，同事们进厂帮我拿的厂牌，我才进去了。不记得当时怎么争吵的，只记得当时被那些保安们气的哭了。

后来我把这事情告诉张生时，他一副事不关己，神情漠然的样子让我大受打击。从此我对这家工厂和张生心灰意冷，工作也没有以前那么积极，开始寻找下家了。