而这种经营模式的典型代表，便是在比尔盖茨之前的世界首富堤义明所经营的西武集团。

将“宁用奴才，不用人才”与“人性本恶”作为座右铭的堤义明认为聪明人总是会给企业制造麻烦，给企业的经营带来各种问题，认为聪明人态度傲慢聪明人自大自私，看不起身边的人，影响员工工作信心，折损企业效率聪明人不肯努力，偷懒聪明人有野心，借公事之便达到私人目的。

因此堤义明强调“不强求职员真的成为天才，如果职员能够把执行部门的决定照实执行，就算是责任完成”，重视雇员忠诚度胜过一切，令西武集团的员工如同教徒信仰教主一样的尊敬他。

而年轻人所提出来的这些理论，则与主流的思想几乎背道而驰，注重创新，看重能力而不是资历，这样的管理理念可以说是非常打破常规的。

加上几乎完全摒弃终身雇佣制和年功序列制的末尾淘汰制，这不得不说对岛津忠裕造成了极大的冲击，以至于他回到自己房间的时候，脑子还是晕乎乎的，连网络信息产业开展什么业务都忘了问。

“哎，明天再问轻人吧。也不知道这小子脑子到底怎么长的，真想把他脑袋敲开，看看里面到底有什么。”躺进被窝，辗转反侧着逐渐睡着的岛津忠裕嘟囔着，惊讶于年轻人为什么能够想到这些东西。

第二天一早，年轻人和黑木瞳正在逗弄着来找他们玩的小