“丰水期和风光大发时段,系统会优先调度河岳市的算力任务到洛川和朔川。枯水期和风光出力不足时,再把存储型和批处理型任务回流到核心区。这样整个网络的绿电利用率可以达到最优。”
刘副主任看了他一眼:“这个调度逻辑,跟你们申报方案里写的一致。”
“是的。”方文清道,“陈晴团队设计了一套调度模型,已经在测试环境中跑通了。真实数据还在积累,但趋势是稳定的。”
从机房出来,方文清带着评估组去了楼上的监控大厅。大厅正中是一面由十二块屏幕拼成的显示墙,上面跳动着全省三个算力节点的实时数据流。
朔川的风光出力曲线、洛川的水电互补情况、河岳市的算力负载分布,在三张地图上同步呈现。屏幕右侧还有一列滚动数据,显示着绿电总发电量、算力总消耗量、碳排放减少量等指标。
刘副主任站在屏幕前看了很久。随行的评估专家凑近屏幕,调取了几组历史数据对比查看。其中一个专家问:“这套系统现在能实现分钟级调度吗?”
方文清看向陈晴。陈晴从旁边的操作台前站起来:“目前是十分钟级调度。但底层架构支持分钟级,只是需要更多真实的运行数据来训练模型。预计年底前可以升级到五分钟级。”
“谁在维护这套系统?”刘副主任问。
“省算力安全研究院,陈晴同志牵头。团队成员都是省内自主培养的,核心代码完全自主可控。”方文清答。
刘副主任点了点头,回头对随行的评估组成员道:“这套系统,比我在其他省看到的不差。有些地方,可能还要好一些。关键是他们有自己的东西。”
从监控大厅出来,方文清领着评估组到了隔壁的会议室。会议室不大,桌上摆着几份材料,没有鲜花,没有桌牌。
方文清坐在长桌一端,开始汇报。他的汇报不长,只讲了三个问题:核心区目前的真实进度、存在的困难、下一步的安排。
讲到困难时,他没有回避:“第一个困难是人才。智算中心的运维需要高水平的工程师,河岳市本地高校培养的毕业生数量不够,从外省引进又面临竞争。第二个困难是电力配套。核心区的专用变电站还在建设,目前依靠临时供电线路维持测试。第三个困难是资金。一期投入主要靠省财政和市级配套,社会资本参与度还不高。”
刘副主任问:“社会资本为什么参与度不高?”
方文清道:“算力枢纽项目投资周期长、回报慢,纯商业资本有顾虑。我们正在跟几家央企背景的产业基金谈,但条件还没谈拢。我的想法是,核心区的公共算力部分由政府主导,配套的商业算力部分让社会资本参与。两条腿走路,但政府这条腿不能软。”
刘副主任合上材料,沉默了几秒,问了一个看似不相干的问题:“方书记,你之前在马万里分管的领域工作过吗?”
会议室里的空气紧了一下。方文清面色平静:“没有直接分管。但河岳市的项目审批曾经跟他有过交集。他的问题暴露后,我们按照省委要求,对涉及他批示过的项目全部重新审核了一遍。其中有三个项目被叫停整改,一个项目重新招标。这些情况,材料里都有。”