“这些人是干什么工作的？”大领导指着那些移动的黄袖标问道。

“我称他们为品检，也叫品质监控。一个人管理三条流水生产线的品质问题。主要工作是发产品的质量问题，在那个工位发现问题就在那个工位解决掉。不让不良品下流。

还有一点就是打包装箱里的检查，为了保证出口产品的质量，哪怕一点点小的瑕疵也会被挑选出来。”何雨柱一边指着她们的工作内容，一边做着解释。

大领导听后十分满意，不停的点头“之前听说你搞了个流水线生产模式出来，我还不知道是个什么东西，现在算是明白了，原来是把产品加工的工序分开，一个人做一个工序，让产品像流水一样流下去。开头只是一块铁，尾部出来的就是成品了。这个东西可以啊，各位领导看看这个流水线怎么样？”

大领导很是炫耀的跟后面的人夸奖着刘水线和何雨柱。

一行人参观完生产线，本来就要离开了，可是看到墙边摆放得整整齐齐的工具，就连喝了的杯子也是一样，最重要的是每个区域下面有写有责任人。

“来！何雨柱同志给我们讲解一下这是什么？”大领导见这摆得整整齐齐的工具和写有责任人的名字，就知道不一般，立马让何雨柱讲解，因为这样他又可以装一下了。

“大领导，这个叫定点定位责任到人。意思是所有需要用这个工具的人，都知道这个工具在这里，而且是用完了就要还回的这里，而责任人就是负责他所保管的工具，如果出现丢失我就只找责任人。

这样的好处就是减少寻找工具的时间，和避免工具的丢失。”

“这个方法好，杨厂长，我看这个方法你也可以在其他车间推行推行吗，上个月我去钳工车间，就听到有人在骂，说有人拿了他的工具，让他无法干活。有了这个办法，他那种情况就不会出现了吗！”大领导把杨厂长叫过来，让他好好学习，把这种模式推行到其他车间。

而何雨柱知道，这种模式好是好，但最重要的是执行力。执行力对于那些干了好几年的老油条来说，根本就不存在。用完随手丢才舒服，用完还要走几步放到原来的地方，那是不可能的。如果杨厂长想干，何雨柱就等着看他的笑话。

“大领导放心，我一定把这种好的工作方法，带到所有车间。同时号召所有车间出来向何雨柱同志学习。”杨厂长说话也不怕风闪了舌头。有些东西看着简单，做起来就复杂了。

何雨柱的新车间要不是新人占了百分之八十，他也是搞不成的，如今工人的地位有多高？就跟古代的帝皇一样，自己不干了还可以传给儿子。

在厂里就算犯错了，只要不是大错，人家也敢把你怎么样，开除那更加不存在。

在这样的环境下，你想强迫他们做什么工作之外的事，你看他们鸟你吗？

在一群领导快要离开车间时，大领导把何雨柱拉到一边说道“后天我在家里请了几个朋友，你过来帮我做几道菜，有时间吧！”

何雨柱自然点头同意，在原剧中何雨柱是靠杨厂长带着去大领导家做菜搭上线的，如今何雨柱靠着自己的能力被赏识了。这条线自然要接上。