你现在需要卖惨吗？

都说你情商低，但你在波导30岁就做到了主管销售的副总经理，这说明了什么？

说明你的能力，无需情商。

在炎黄，也是一样的，朱兆江，给我挺起胸膛来，你是我的恩格拉拉里克！”

朱兆江闻言情不自禁的点了点头。

恩格拉拉里克怎能低头？！

此时卿云的情绪又是一松，耸了耸肩膀，轻轻说到，

“术业有专攻，我需要情绪价值我会找专业的人，你就别来凑合了。

不要考虑什么，做好我给你的事，你最重要的职责是教练。”

六个女朋友，他的情绪价值早就拉满了。

何况，那些投诚过来的高管们，哪个不是人精？

哪里用得上朱兆江来溜须拍马？

但是……

“教练？”

朱兆江疑惑了，这是卿云在他面前第二次说起这个词语。

卿云笑着点了点头，“是的，教练！团队教练！”

吐出一口烟雾后，他定定的望着朱兆江，

“我给你举个例子，我的大舅哥，他曾经问了我这么一个问题：到底如何评价一个干部是否合格？”

朱兆江的背不由自主的挺了起来。

小卿总的大舅哥……

国内顶级富二代，秦相宇。

华西厚朴乃至厚朴控股的掌舵人。

那么对话的双方，是没有虚与委蛇或者忽悠的。

“当时他面临一个什么情况？华西厚朴有很多部门，每个部门都设置一个经理的岗位。

有一些经理在公司上班确实时间不短了，但是所在部门的结果并不是很好。

而这些经理反而有这样的想法：在公司干这么长时间了，没有功劳也有苦劳。当下结果不是太好，但是长时间累积起来结果也还可以的。

在这种想法背后的潜台词，是我该晋升了我该加薪了。

我大舅哥的疑问是：

如果不晋升，他们确实在这个位置上待了那么长时间；

但如果晋升，他们的能力也确实不匹配。

该怎么办？”

朱兆江闻言也苦笑了起来。

这是企业的通病。

卿云双手一摊，“有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有人情世故，有人情世故的地方必然有数量庞大的平庸者。”

又抽了一口烟，顶着女帝和小雅姐暗戳戳杀人的模样，美滋滋的过了一下烟瘾，他继续说着，

“我们到底该怎么评价一个管理人员的能力水平？

个人观点，在我的眼里，我觉得管理人员和教练的评价标准是一样的。”

朱兆江很想吐槽一句，民营企业里，董事长的个人观点，其实就是公司的意志……

“一个人是不是一个好的教练，要看他培养出了多少个优秀运动员，这些运动员取得了什么样的成绩。

对一个管理干部而言，就是看他能否持续培养出敬业的员工，有结果的员工。

因为一个企业只有培养出大量敬业的员工，才能取得卓越的绩效，才是一个有持续生命力的企业。

所以，培养敬业的员工就是管理干部的职责所在。

其他的指标，都是耍流氓。”

朱兆江不知道自己是该点头还是摇头的。

教会徒弟饿死师傅，是所有管理者心中永远需要面对的问题。

但是，人在屋檐下不得不低头。

他不傻。

他很清楚，面对卿云的邀约，他没有退路。

徐立华是先民营后国资的，跟了徐立华这么多年，他很清楚，民营老板的底限有多么低的。

拒绝卿云亲自上门的邀约，完全是不给小卿总面子，自绝于整个行业。

有的是人愿意通过踩他一脚，来和小卿总攀上关系。

所以，即使心里对卿云说的这点有些不认同，但他也只能点头。

不过转念想想他也能想通，股东和职业经理人天生就是对立关系，二者的思维不可能达到完全同频共振的程度。

全看老板的良心。

相较于其他人，显然炎黄小卿总还算很有良心的。

此时的卿云也不管朱兆江心里的小九九，不需要。

处处为员工着想，那是慈善家，而不是企业家。

他继续说着，“作为一名干部应该有一种思想：我的下属跟着我有没有成长？有没有成绩？

如果一个普通员工跟了你之后，能够成长为一名优秀的员工或者管理干部，那么你就是一个好领导。

如果一个下属跟了你很长时间，却没有任何成长，你就是一个失职的管理者，你不太合适做管理。

总结，所有优秀的管理者都有一个共同特点：

就是能源源不断地培养出一批又一批的优秀人才，能带出比他更优秀的接班人。

所以判定一个管理者是否优秀，有三个标准：

能否持续培养敬业的员工？

能否培养出比管理者本身更优秀的人？

能否培养出比管理者更厉害的接班人？”

说罢，他定定的看着因他的话明显有些不自在的朱兆江，

“不用担心什么我会卸磨杀驴的，炎黄集团足够的大，我的野心也足够的大，大到完全可以容纳下你朱兆江。”

朱兆江沉默了半响，重重的点了点头。

确实如此。

至少，在一个增量的空间维度里，这个小卿总没有卸磨杀驴的可能性。

至于进入到存量阶段……

这是在哪座山头唱哪首歌的事。

先挣钱，反正炎黄集团的薪酬挺厚的。

云帝也不指望一番话就能说服一个成年人。

何况这位还真不是一般人。

在那个战火硝烟密布的非洲，能成就非洲手机之王荣耀的朱兆江，哪里可能是什么三言两语外加虎躯一震就可以洗脑的？

只要自己能持续的满足他的利益和需求就行了。

还是那句话，他真正要的，就是让朱兆江成为那守护、教导、带领侄子们成长的狮王诺迟。

至于非洲市场……

说实话，比起前世那个2006年开始白手起家攻略非洲的朱兆江而言，此时的卿云，优势太大了。

虽然时间提前了20多个月，但他的准备更为充分，资金更为充足，研发更为有目的性，营销也不会有什么弯路。

这种情况下，虽说不至于摆头猪上去都行，但也是没啥大难度的。

他看重的，确实是朱兆江擅于培养团队的能力。

非洲，是一个词语。

但是，这个词语的背后，有56个国家和地区、96个主要民族、数百少数民族、1200多种语言、3000多个部落分成成百上千若干股势力。

在非洲全域进行经商，其复杂程度远超他人想象。

传音能在非洲立足称王，隐藏在其针对性产品和灵活的销售政策的背后，是传音那一个个骁勇善战的销售团队。

骁勇善战这个词，没一点儿夸张和借代意义。

在一个战火频发的地方，没点儿‘骁勇善战’的属性，那就不是做生意，而是做慈善。

在这种地方培养出来的团队，回到国内的时候，那种匪气和狼性，不是温室里的花朵可以抵挡的。

前世的传音，之所以不回归国内，是因为它一开始就立足在国外，回国如同外资，但其属性又不享受外资的待遇，更没有本土的‘人情世故’，回来竞争毫无优势。

但是，另外一个例子便是任老爷子的华唯。

华唯的非洲军团，历来便是人才池的摇篮，不断的为国内培养输送人才。

和外界想的完全不一样，华唯的年轻人，最愿意去的海外军团便是非洲军团。

用任老爷子的话来说，‘年轻人在非洲很快就能当上‘将军’’。

当然，最基本的原因是，高额的‘常驻艰苦补助’。

其金额，根据员工所在的国家和地区的不同而有所差异，一般在每月5000到30000元人民币之间。

常驻艰苦补助是华唯海外人才战略的一个重要支柱，发放做到了公平、合理和激励。

公平是指，华唯不会因为员工的身份和地位而区别对待，而是根据客观的标准来给予补助，无论你是总裁还是小兵，只要你在海外工作，每月都能拿到这笔钱。

合理是指，华唯不会过度或者不足地给予补助，而是根据员工所在的国家和地区的实际情况来确定补助的水平。

激励是指，华为不会让员工觉得补助是一种负担或者是一种恩赐，而是让员工感受到补助是一种奖励和认可，是一种对他们的工作和贡献的尊重和鼓励。

这才是员工接受外派的前提条件。

离开这条谈外派，这是耍流氓。

当然，这个补助太高也有些让人头疼，任老爷子说，现在有点郁闷的是，就因为这个补助，很多人不愿意回来。

所以在云帝看来，这一点其实还有改进的地方。

卿云掐灭了烟，“所以，在非洲，你不仅仅是一个执行者，更是一个教练。

你要带领团队，培养他们，让他们在挑战中成长。

我要的不仅仅是你个人的业绩，更是你带领的团队的能力提升。

准确的说，我要你把我的班底给培养出来。”

朱兆江沉思了一会儿，深吸一口气，“我明白了，小卿总。

你放心，我会尽我所能，带领团队在非洲市场站稳脚跟，同时也会培养他们，让他们成为能够独当一面的战士。”

听见这话，云帝就放心了。

他的‘坏男孩联盟’或者‘诺迟联盟’有了领路人。

至于到底是‘坏男孩联盟’还是‘诺迟联盟’……

云帝认为，都行。

实在不行，分成两拨。

只是，安排哪两个倒霉蛋或者哪几个倒霉蛋先过去试试水呢？

呼噜娃？

云帝摇了摇头。

那可是他兄弟！

还是孔子骞、成冰、郭可他们吧。

反正一个个在学校里都闲的蛋疼，都不好好上课的。

……