这一次灯塔与霓虹的半导体争端，是全球经济的一次重大事件，影响极为深远和广泛，当然不会只是以霓虹半导体的自宫来进行收尾，而是一直在影响着未来几十年的全球经济格局，尤其是全球半导体产业的格局。

在灯塔的内部，这次半导体产业争端过程中，一个后世影响力巨大的组织开始粉墨登场了，那就是灯塔半导体工业协会SIA(Semiductor Industry Association)。

灯塔的半导体产业在50年代就开始发端了，到了70年代就已经是规模巨大的新兴产业了，但在这二十多年的时间里，灯塔一直都没有什么专业的半导体行业协调组织。

直到1977年，在INTEL的极力倡导之下，灯塔半导体工业协会SIA才得到成立。而INTEL的创始人诺伊斯则成为了灯塔半导体工业协会SIA的主席。

1984年，在SIA的推动下，灯塔出台了《半导体芯片保护法》，之后更是由ISA在1985年，直接发起了对霓虹半导体产业的反倾销诉讼。

甚至可以说，SIA一手推动了灯塔对霓虹半导体产业的制裁，而自此之后，这个半导体工业协会SIA，就成为了灯塔诸多半导体相关政策法案的背后推手。

到了1987年，半导体产业协会SIA与灯塔国防科学委员会共同牵头成立的灯塔“半导体制造技术研究联合体”（ SEMATECH），更是代表灯塔的半导体产业发展方向，出现了明显的变化。

客观的说，灯塔的一套制度，在鼓励创业创新方面，确实是有很独到之处的，灯塔半导体产业的早期发展史，几乎就是一系列创新企业的成长发展史。

从灯塔半导体产业的摇篮--仙童开始，到INTEL逐步兴起，创新公司才是灯塔早期半导体产业发展，最核心的推动力量。

而在这段半导体行业的起步期，不少公司其实也是靠着仿制、逆向工程、专利抄袭而起家的，例如本书里已经多次提到的Z80和6502两枚影响深远的芯片，都是逆向工程的产物。

而INTEL凭借第一个推出商业DRAM，一度坐上了第一存储器厂商的宝座，而它的竞争对手们，就是靠着技术抄袭，追赶上来的。

灯塔早就建立了一套所谓的专利保护制度，但其实在80年代之前，这种专利保护的执行并不算太严厉。

原因也很简单，过度严密的专利保护会遏制“自由竞争”，在80年代之前，灯塔的经济发展主要是在进行内部的协调，因此才会有很严厉的反托拉斯法，有对专利保护的放松。

但灯塔与霓虹的半导体产业冲突，是一次真正的国际化冲突，是灯塔以外的势力，在试图对灯塔的核心产业，发起全面的冲击。

从此之后灯塔各种经济法规的核心，就不再是仅仅以协调内部为主了，而是逐步转向应对外部的挑战。

正是这种转变之下，原本几十年都没有的行业协会成立了，开始协调灯塔内部的各个半导体相关企业，共同对抗外来的压力。

而原本并不严格的专利保护，也开始日渐严格起来，并开始借此帮助灯塔的科技企业，建立起更高的技术保护壁垒。

而对于大企业的反垄断调查，却明显开始了放松，在1984年强行分割了灯塔电报电话公司（AT&T）之后，灯塔对那些电子科技的巨头，就很少再有类似的案例了。

同时，为了更加有效的打压霓虹半导体产业，夺回产业王座，灯塔也开始了主动的全球化产业布局，而从中受益最为明显的，就是霓虹的两个邻居，宇宙半岛和对岸。

灯塔在半导体领域的核心优势在于设计端，而相对于霓虹的劣势，就是在制造端，因此灯塔对外扶持的重点，就是DRAM制造和代工。

在宇宙半岛，灯塔主要扶持的是DRAM制造，也因此成功扶持起了一个电子科技的怪兽，就是三星集团。

在这个时候，三星集团已经是宇宙半岛排名前列的大财团之一了，但还远没有达到后世的高度，在宇宙半岛能够与三星比肩的财团数量还不少，而三星集团在电子产业中地位也并不突出。

在1983年的时候，三星集团就开始进入半导体领域，依靠从镁光获得的专利技术，建立起了DRAM工厂。

但生不逢时，三星的DRAM工厂刚刚建起来，就恰逢全球DRAM行业的价格大跌，到了1986年，这个三星DRAM工厂已经连续亏损了三年，总亏损额已经超过了3亿美元，说是已经到了破产倒闭边缘，其实一点不为过。

而灯塔给出的全力扶持，使得三星的DRAM业务，渡过了最大的难关。灯塔在对霓虹的DRAM产品征收100%关税的同时，对宇宙半岛的DRAM产品征收的关税却不到1%。

这时三星集团掌舵人还是李秉哲，而三星的DRAM工厂，是由他的三儿子李健熙一力主导的。

到了1987年，李秉哲肺癌病逝，接掌了三星集团的正是这个三儿子李健熙，从此之后李健熙才在灯塔的全力扶持下，大举进军电子科技产业，最终打造出了后来举世闻名的电子科技怪兽。

而在对岸，其实半导体产业刚刚打下了一些基础，但对岸有一个厉害的半导体领军人物，就是张忠谋。

张忠谋此前在灯塔的TI工作了一辈子，一度做到了TI的二三把手的高位，在半导体行业内的经验和人脉积累非常的深厚。

此时的张忠谋已经从TI退休，并被邀请回到了对岸，正是他看到灯塔在极力打压霓虹的机会，才提出成立台积电，并经过半年的紧张筹备，在1987年2月创立了台积电。

台积电从创立的时候，就以专业晶圆代工为主业，算是历史上第一家专业晶圆代工厂。

但其实早在台积电之前，晶圆代工的模式就已经存在了很久，而且业务规模也已经不算小了，台积电只是第一个将这个业务，当成了主业。

在台积电成立之前，晶圆代工业务，其实很大一部分，是灯塔的企业在找霓虹的半导体工厂进行代工，以降低生产的成本。

张忠谋就是看到了灯塔在严厉打压霓虹半导体产业同时，还需要有这种代工生产的需求，才创立了台积电。

台积电创立之初，引进了荷兰的飞利浦作为主要的技术支撑，甚至飞利浦那条陷入了亏损的SRAM生产线，也整体卖给了台积电，使得台积电完成了最初的技术积累。

但台积电真正能够发展起来，还有一个很重要的原因，就是受到了灯塔INTEL的大力扶持。

台积电刚刚成立之初，作为一个行业新兵，其实想要承接业务非常困难，一度经营压力极大，直到1988年张忠谋成功邀请了INTEL的总裁格鲁夫去参观，并成功说服了格鲁夫给了台积电一些业务，才真正站稳了脚跟。

在这次美日半导体协议签订之前，全球半导体产业的市场格局是，霓虹第一，占据了近6成的市场份额，灯塔占据了三成左右，欧洲仅有一成，至于宇宙半岛、对岸此时还根本就上不了台面。

但随着这个半导体协议的签订，全球的第一次半导体产业转移序幕就此拉开，并逐渐形成了后世的全球半导体产业格局。

灯塔对霓虹的打压持续了整整十年，在1991年，第一次半美日导体协议到期之后，灯塔觉得霓虹死的还不够彻底，又逼迫霓虹第二次续签了半导体协议，继续进行打压。

此时，霓虹的经济泡沫已经被戳破，已经无力进行对抗的霓虹很干脆的开始了自宫保命，主动放弃了在半导体产业上的挣扎，使得灯塔在几年之后，重新登上了全球第一的宝座。

而宇宙半岛和对岸，则跟在灯塔后面，吃了个满嘴流油，快速提升为全球半导体产业的重镇，可以说霓虹让出来的市场空间，基本是被灯塔、宇宙半岛、对岸进行了全面瓜分。

欧洲在这次产业转移中，参与的很少，只得到了一些边角的利益，最终只能依靠所谓的欧洲三大半导体巨头，来支撑住面子。

至于内地，在原本的历史中，内地这时候还在想办法先让老百姓能够吃的起饭，几乎是完全放弃了半导体产业，对这次全球半导体产业的转移，是完全的置身于事外了。

等到内地重新在半导体产业上进行追赶，新的全球半导体分工格局已经成熟，内地的加入，就只能去与这些既得的利益所有者，去抢市场了，这难度自然是会异常的艰难‘。

只不过，现在这个世界，有了陈兵的出现。

陈兵在过去几年里拼命的加速布局，在半导体产业中，其实等待的就是这次全球半导体产业格局重新洗牌的机会。

他要带着内地的半导体产业，在这次全球半导体转移的过程中，提前卡到足够好的身位。