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第二六四章 明确PBH的定位

陈兵把赵平找回香江,为的当然不止是调整PBH半导体内地研发研发的事情,而是想要借助这次机会,将PBH的定位彻底调整到位,与英豪形成密切的配合。

“教授,PBH是在RCA半导体部门的基础上,组建而来的,之后以这个为基础,拓展出了不少新的业务。我们今天就把几个业务,都完整规划一下吧。”

“我也正有这个想法,PBH在半导体相关业务上,与英豪交叉重叠的东西不少,确实需要再完整规划一下,避免资源的重复投入和浪费。

我们一项一项来吧。”

“那就先把半导体设备的事情先聊透。

这次调整完毕,英豪会有一个自己的半导体设备研发部。英豪的半导体设备研发部,将主要针对我们英豪自己的设备需求进行技术研发,不直接对外进行任何的产品销售。

而设备研发部的生产需求,主要依赖向外部寻求委托加工。合作伙伴,可以是那些国际的设备供应商,也可以是内地的加工配套厂。

PBH是凭借RCA的技术,先进入了清洗设备的市场,之后再向其余的设备进行开拓的,除了在内地有个独资公司,还在荷兰持股了阿麦项目。

PBH的设备业务,包括控股的那个阿麦项目生产的光刻机,都是以国际市场的开拓为目标。这里当然也包括了我们英豪的海外半导体工厂。

未来英豪的半导体设备研发部和PBH,在设备领域,会各自都有一个研发部,虽然相互独立,但在技术研发上,却可以进行密切的沟通,相互的配合,而不要去搞重复研发。

至于PBH内地的工厂,刚刚已经说过了,就不再单独设立研发部门了,只是简单的作为一个生产工厂,为PBH提供加工能力。

我觉得现在这个架构,基本就调整完善了。教授,您看这么分工,有没有什么问题?”

“这样可以,PBH是独立经营的,负责对外,英豪的设备研发部,是英豪的内部研发部门,只负责对内。”赵平很干脆的同意下来。

“接下来说说IC设计部分。

PBH原本就有一些自己的IC产品,您接手了这块之后,也有继续保留了IC研发的部门,而英豪下面也有自己的IC设计部门,另外还有一些独立的子公司,也在做这一块,此外我们与II、摩托罗拉在IC设计上也有一些合作。

集成电路的种类其实非常的多,市场上在销售的各种品种型号的集成电路,现在恐怕已经没有办法准确统计了。

所以我们英豪体系下面的IC设计部门虽然很多、很分散,但只要相互之间的目标市场不重叠,其实相互之间也没有什么直接的竞争关系。

也没有必要整合成一个巨大的IC设计部门。完全可以让这这些独立的IC研发团队,各自独立发展。

这样其实更加的灵活,他们互相之间也可以有一些竞争意识,只要我们多组织他们做一些技术交流,可以互相借鉴就可以了。”

“阿兵,这样会不会有些乱?而且你好像还投资了不少EDA的公司,与这些IC设计团队关系也十分的密切,你看要不要干脆整合到一个部门或一个公司下面,比较容易管理一些?”

“教授,乱肯定是会显得有些乱的,不过坦率的说,我是不敢把他们都放到一起的,目标太大了。

别看我们现在自己搞的这些IC设计产品,暂时销售规模还不大,但是其实有不少都是潜力巨大的,甚至可以单独支撑一个不小的半导体企业。

如果我们把他们放到一起,几年后,规模就会太庞大了,不仅会让外面的竞争对手侧目,这些项目相互之间弄不好也会争夺资源,相互挤压。”

赵平虽然主管PBH集团,但身为英豪的董事长,对陈兵在IC设计上的布局还是比较清楚的,知道闪存、ARM、FPGA等几个产品,都是陈兵非常看重的潜力项目,只是没有想到陈兵会如此看好。

“如果你对这些产品的潜力这么看好,倒是真的不适合再放在一起来,确实是分散开比较好。”赵平附和了一句,算是认可了陈兵的意见。

陈兵略微犹豫了一下,还是准备向赵平说的更明白一些。

“教授,PBH是注册在灯塔的公司,是要受到灯塔管理的,这样利弊其实都有。利处我就不多说的,但要说说坏处。

灯塔的手太长,PBH如果有优势突出的产品,很容易被灯塔进行管制,因此我比较看重的几个IC产品,都没有放在PBH下面。

就像那个搞FPGA的赛思灵,虽然其实研发团队的核心,都是灯塔人,但我还是把这家公司注册在了香江。”

赵平对于陈兵这么防范灯塔,实际上多少是有些保留意见的,不过他对陈兵的布局能力很信任,也没有准备在这个问题上争执,只是问道:

“阿兵,如果按照你这个想法,PBH的IC设计业务不是非常的尴尬?没有潜力的产品,研发出来也赚不到多少钱,有潜力的产品你又不敢放在灯塔。”

“这也正是我想和您讨论的问题,PBH的IC设计业务,我还是建议要保留,但研发的方向不要放在那些太先进的产品上。”

“这个你还是再解释解释吧,你这个说法让我有些糊涂了。”

“教授,您别急,听我慢慢说。

我们在内地一直在增设半导体厂,但这些半导体厂的制程水平,因为受到限制,很难达到高水平,例如现在主流的制程已经是6英寸、1.5微米了,但我们在内地却还只能做4英寸、3微米的产品。

内地这些陆续扩建出的工厂,是需要大量的IC产品来填充产能的,我希望PBH的IC设计业务,能够与我们内地建厂的计划,紧密的联系起来,用PBH设计的产品,来支持内地工厂的持续生产。

此外,其实灯塔还有很多小型的IC设计公司,他们也有不少独特的产品,PBH可以去把这些设计收购过来,用来填补内地半导体工厂的产能。”

“阿兵,你这个话也就咱俩在办公室说说还没事,你这个定位,如果传回PBH,灯塔的设计部门肯定会很不满的。”

陈兵这种差异化的定位,对于PBH来说,真的是有些歧视的味道,好的、高端的产品都放到了别的设计团队去,PBH专门去研发那些相对低端、制程要求不高的芯片。

如果赵平只是PBH的经理人,不是英豪集团核心股东的话,恐怕都没有办法心平气和与陈兵继续讨论下去。

“教授,我也知道这样的定位有些不公平,但坦白说,我们在灯塔去弄了这个PBH集团出来,目的就是为了英豪集团做辅助的。

PBH集团的核心价值不是去赚多少钱,而是我们英豪可以借助PBH的渠道,去整合一些灯塔过时的技术。

而且PBH的业务聚焦在低端,产业地位虽然肯定会被削弱很多,但赚钱的能力却未必就弱了。

这两年内地的发展您也看到了,别的不说,就说家电,在海外早就非常成熟的产业,在内地却是在迅猛的增长。内地可是有庞大的人口的,未来对于低端芯片的需求会非常的巨大。”

赵平有些牙疼,“阿兵你的想法我能够理解,但我可是管着PBH的,这样的定位,等于是在给我出难题啊,我要好好想想,怎么去说服那些灯塔研发人员。”

陈兵也知道自己这样的要求,会让赵平有些为难,有些不好意思的向赵平拱了拱手,“教授,这事确实是要麻烦您多费点心思了。

如果不是您自己亲自掌管着PBH集团,我也不敢把想法这么明白的说出来。”

赵平有些无奈,“行了,你的想法我知道了,我会去想办法的。元器件业务哪?不会也有些歧视性的要求吧?”

“元器件业务没什么特别的要求,就维持现在的状态就很好。英豪除了PBH,也没有用别的路径,去深入元器件业务。”

当初陈兵组建PBH的时候,还收购整合了不少灯塔元器件企业。

当时陈兵选择的收购标的,就都是灯塔那些经营不善的公司,之后这些元器件公司的产能大部分都转移到了内地,研发留在了灯塔,又与荷兰的飞利浦展开了不少的研发合作。

英豪涉足的元器件行业,都比较的基础,没有太多敏感的技术,陈兵暂时并没有在这块进行大幅调整的打算。

其实真要做好元器件业务,很重要的核心其实是更上游的材料性能研发。

这一块陈兵在英豪研究院内部,已经在悄悄展开了,只是这种材料研发的周期更长,想要出成果必须要有足够的耐心,没必要在这个时候,就急于调整什么布局。

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