我开始有吃了苍蝇的感觉。
风衣男敌意的看了我一眼,然后朝我们走了过来。
“你们俩以后别在这卖了,我哥是市场管理所的大队长,叫赵金虎,我是他弟弟赵银虎,你们要么去别的地方卖,要么别卖这些东西。
要不然别怪我没提醒你,后果自负。”
于仁翻了那个赵银虎一样,接着忙活手里的东西,我也没搭理他的威胁,自己整自己的。
赵银虎感觉我们的态度侮辱了他,他马上推了我一把“跟你说话你没听见,还是听不懂啊,告诉你们别再这卖了!”
我放下手里的东西,和赵银虎保持对视,我说“能听懂,但你说的话不好使,我们该卖什么卖什么,跟你没有半毛钱关系,你哥要是牛B,那你就让他来试试。”
我敢这么跟他叫板,是因为我心里有数,这么大一片宝库,你一句话就想把我撵出去,这实在是有点不太可能。
利益问题上,我从来不会让步。
赵银虎让我们等着,随后转身走了。
看着那家伙的背影,我隐隐约约的觉得有点不太放心,于是便拿出电话打给了杨伟,把这事跟他说了。
说完之后,我能感觉到,杨伟气坏了。
“妈的那赵金虎,一直跟我就不对付,没想到把爪子伸到这来了,王浪我告诉你,用不着怕他,他要是敢让你买卖做不下去,我就让他买卖也做不下去,在南边市场这块地方,你谁都不用怕,有我呢。”
放下电话,我心里稍微有了一点底,我清楚的明白,赵银虎既然敢当面告诉我,说我敢整你,那就可以肯定,他已经想好了如何整我们。
我们第一次遇到了同行的竞争对手。
想在南边市场这个大锅里吃上一碗肉,这是必不可少的环节。
也是做生意人必须要面对的。
赵家哥俩绝对是我商业路上,遇到的第一个难缠的对手。
我们就像动物园里的两头棕熊,眼前只有一碗肉,要么分着吃,要么只有一头能吃上。
分着吃既然不可能。
那就打吧。
小生意的较量,使用的大都是上不了台面的招数,怎么阴损怎么来,我必须时刻提防着那个姓赵的给我们来阴的。
等待的过程既漫长又煎熬。
赵银虎的摊位就摆在我们的斜对面,一天下来,我们不少客人,全都被他给吸引走了。
他生生的吞掉了我们一大半的客户。
如果按照这样的路子发展下去,赵银虎很有可能会利用自己在管理所的关系,前后夹击,让我们的努力付之一炬。
得想个办法先出手,打赵银虎这个模仿者一个措手不及。
摆在我面前的路有两条。
第一,率先发动价格战,降低价格,损失一部分,拉赵银虎下水,久而久之,有可能把他给耗死。
但这么做,我的损失也不会很小,毕竟都是小本买卖,手里的钱不多,资金链随时有断裂的风险,一旦崩盘,赔得比赚得还多,得不偿失。
第二条路,主动发起市场攻防战。
查理.芒格说:“宏观是我们必须接受的,微观才是我们可以有所作为的”。
先占领制高点,对我有百利而无一害。
什么是生意制高点?
要造势,让碟片和首饰变成某种意义上的稀缺品,要让买家认为能买到我们东西是一件非常不容易的事情。
这件事说很好说,可操作起来却非常难,如果能成功,我就能轻而易举的把赵银虎这个山寨品从市场打出去。