不过现在做一点妥协也没关系,拿出一两首摇滚乐来也没关系。
但其实也有一些中小型公司对刘浩产生了兴趣,甚至兴趣还不小,刘浩大哥还带着刘浩去过面试。
但让刘浩有些大失所望。
这年头歌手出一张专辑唱片,销量想要卖得好,除了唱片质量外,更重要的就是宣发宣传。
后世你推出了一首歌,只要质量过硬,经过互联网的发酵,层层传播,不需要太多的宣传,很容易就火爆起来。
而现在宣传渠道的有限,而且渠道大多也都掌握在那些唱片公司的手上,宣传也需要大量资源,费时费力费钱。
唱片公司掌握着资源和渠道,歌手的包装,唱片的制作,发行,宣传,几乎完全依托于唱片公司。
一个歌手能不能火,能不能长时间的火,很大程度上是决定于唱片公司的。
所以,绝大部分唱片公司和歌手之间,唱片公司是占绝对主导权的。
成名的歌手还好,宣传投入在产生收益间的比例小,唱片公司和气生财,不敢压榨的过分,甚至为了对手防止挖角,会想办法用尽手段拉拢讨好。
像刘浩这样的新人歌手,唱片公司可不会那么客气。
唱片公司给新人的合同,几乎和卖身契没啥区别。
年纪稍大的新人歌手签约不低于五年,像刘浩这样年轻又有点潜力的往往十年以上甚至更久。
签约合同也是利于唱片公司。
若是你毫无价值,他们能随时将你如垃圾般丢弃。
稍有价值,他们会想尽办法将你的价值压榨干净,稍有不满,他们能随时将你雪藏。
你想离开?即使你被狠狠刮了一层皮都可能不能如意。
不公?一切都是按合同办事而已,谁叫你当初签了合同的。
专辑收入歌手只能拿5%-15%,商演和其他收入也是唱片公司拿大头。
签约合同以包装培训为由,更是没有准确明说何时会为歌手制作发行专辑。
更重要一点,创作的歌曲版权是公司的,公司采纳之后才会分一笔买断费,而且优先提供给公司的成名歌手。
合同处处都是陷阱,比如签约合同以包装培训为由,合同里不准确明说何时会为歌手制作发行专辑,而这只是在你出专辑的关键时候卡你,让你乖乖就范。
这样的合同,拥有未来眼光和“创作”能力的刘浩,是绝不可能签约的!
也许刘浩不在乎专辑唱片一时的收益,但是创作的歌曲版权绝不能放给唱片公司,一定要捏在自己手里。
这年代网络还没兴起,歌曲版权变现的方式不多,价值还没得到充分的认识。
但刘浩对歌曲版权的价值清楚的狠!
歌曲版权这才是真正的金鸡,还能一直产蛋。
后世周胖子迟迟不发新歌,但是每年光从老歌的版权收益中,都能收获数亿。
发新歌那么辛苦,一直拖着就行…..
所以大哥帮自己寻找签约公司的时候,刘浩一直向大哥嘱咐过,自己创作的歌曲版权一定要捏在自己手里,否则自己不会和唱片公司签约。
虽然大哥并不完全理解刘浩为啥会对歌曲版权如此执着,但会尽力满足刘浩的要求。
伯乐会有,但是为刘浩打破游戏规则的伯乐却没有。
遗憾没能签约,当那些对刘浩创作的歌曲有浓厚兴趣的唱片公司,在得知刘浩将早已经将这些歌曲版权注册后,不能豪取抢夺,只能表面遗憾的留下“只要改变主意,随时欢迎”的场面话了了。
还有一些更加小型的唱片公司,这些唱片公司,基本没有独立包装歌手的能力,提供不了刘浩所需要的渠道资源,很难捧火歌手。
签约新人,也不过是刮刮彩票罢了,若是刮出彩票出了名,只会上供给其他大的唱片公司。
还有些打着唱片公司旗号工作室的皮包公司,没有任何资源,基本就是干一票就走得。
忽悠歌手签约,只是为了得到廉价劳动力,为或者签约之后磨解约费的。
大哥都帮刘浩打听过,还找了律师朋友帮刘浩分析风险,这才没有上当。
要不然一般人绝对会被这些公司的人巧舌如簧给忽悠瘸。
还有一种歌手,就是不和音乐公司签约的独立音乐人。
独立音乐人也分两种情况。
其中一种独立音乐人,便是成名已久的天王天后级别的歌手,自己就已经是个单独厂牌了,拥有足够的资源,而唱片公司提供的资源已经无法帮助到自己,为了避免唱片公司的吸血,自己成立公司独立出来。
什么事都要劳心劳力,唱片公司能提供一条龙的服务,解决歌手的一切后顾之忧,更能提供珍贵的歌曲资源给歌手,所以这样的独立音乐人很少。
更多的独立音乐人,其实是因为各种原因无法和唱片公司签约,成为独立音乐人也是无奈之举,只能走独立音乐人这条路。
这条路异常的艰难的,需要大量的曝光,高强度的演出积攒人气,然后还要积攒积蓄,积攒人脉,很有可能需要几年甚至更长时间才能发行一张专辑。
就比如汪头条,刚开始出道组了一个“鲍家街43号”的乐队,踌躇了两年多四处巡演,有了积累之后又幸运找到了唱片发行公司,这才成功发行了第一张专辑。
但更多的独立音乐人就没这么幸运了,竭尽全力发行的专辑往往缺乏宣传而卖得不好而大打折扣。
最后因为严重亏损而消失在所有人视线之外。
专业人士办专业事情,若是有人能满足刘浩的要求,刘浩还是更愿意签约唱片公司的。
后世经验也有限,一时间刘浩也想不出太多的办法,只能靠大哥帮助寻求突破了。
刘浩还有其他很重要的事情要做。
大哥替刘浩从中戏找的熟人这段时间终于空闲了下来,这个周的周日,双方已经约好了时间,刘浩要进行艺考前的紧急表演培训。