工资是一方面，关键的“大头”还是提成，哪怕就以每人安装的全是50台以下的，每人一个月的提成也得有两三千元，

再算上每天的交通费、出差费，平均一天李锋就要支出3万多，一个月就得花费百万之多。

幸亏前段时间“青苹果吧”还有二百万盈余，但“青苹果吧”的赚钱速度远远赶不上“蝙蝠管”花钱速度。

李锋必须为“蝙蝠管”找到其他的盈利方式，最起码能达到收支平衡，别说什么“羊毛出在猪身上”了，不然“猪”还未找到，李锋的“蝙蝠管”就饿死了。

互联企业的三大盈利方式：广告、游戏、电商。

而在如今这个年代，就算是三大门户站，除了广告收入外，都尚未挖掘出其他可观的盈利点；

游戏方面：《传奇》才刚推出，还未收费；

电商基本不存在，最主要的盈利手段就是广告话费。

是的，“话费”不错，在这个互联的寒冬里，中移动的“移动梦”“5元包月”拯救了整个中国互联。

当然，“蝙蝠管”与“移动梦”的业务不相干，所以，广告才是“蝙蝠管”的收入来源。

电脑桌面、登录界面，这些都是“蝙蝠管”广告推广的利器。

但是想要做广告，就必须有足够的用户规模，如果“蝙蝠管”想赚钱，就必须达到一定的市场规模，最好能形成垄断优势。

李锋知道“时间就是金钱”，趁着其他管软件商家还为反应过来的时候，加大“蝙蝠管”的推广力度，借机垄断整个管市场。

“舍不得孩子套不得狼”！

互联最简单粗暴的推广方式：烧钱!

不到半个月，李锋率先提拨了徐嘉伟、龙小天等四名销售最好的为销售总监。

人才就是人才，是金子总会发光的。

徐嘉伟，李锋并不意外，这是后来已经证明了的互联大咖；

但龙小天的确，又让李锋惊讶一次，这个看似普普通通的青年人，学习能力这么强，懂技术、会营销，还没想还是个全才。

李锋把这几个核心人员召集到一起，开门见山的说：“时间不等人，我们要主动出击，你们几个马上给我拿出个方案，我要让‘蝙蝠管’在年前占领整个一二线城市，谁的方案好，我就任命他为市场部部长。”

四人听了，也暗暗较劲，第二天一早，便把方案放到李锋手里了。

李锋仔细看了一遍后，直接任命徐嘉伟为市场部临时部长，

然后，李锋指点徐嘉伟的推广方案说：“你们几个也不要灰心，以后的机会多得是，主要是你们的方案都不如徐嘉伟的大胆，

想推广，就得花钱，我不需要你们帮我省钱，

但这个方案还不够大胆，预算上我给你们二百万，而且这二百万必须在这一月内花尽，花不尽还不行，当然，乱花更不行，我只要最后的结果。”

从未有人花钱这么霸气，众人都被吓住了。