电信运营商建造无线基站需要获取相应位置土地、楼顶等的使用权,需要和土地、房屋的业主达成一致,签订租赁合同。这个取得站点使用权的活动过程被称为“站点获取”。“爪哇移动”项目的合同中站点获取的责任在“伟中”。
老谢问:“变卦?他们之前没和业主签合同吗?”
“之前谈得差不多了,正准备签合同,业主突然说要把一次性补偿费提高差不多50%,几个站点的业主同时提,可能串通好的,要么我不和你们去A公司了,我先处理这个事情。”
“你咋处理?”
“我和分包商的人买点鲜花、水果去和业主点对点沟通,问清楚他们的顾虑在哪里?实在不行就考虑换到其它候选站点,反正不能再加钱了!”
谢国林和史蒂文去了A公司,老谢以“伟中”新一任项目经理身份拜访了A公司的老板,A公司老板亲自展示了他们过去为“诺西”、“爱立信”做的漂亮工程,老谢亲自演示了“伟中”的业务前景以及最新的数字化交付平台。原计划1个小时的拜访,双方愉快地聊了整个下午。
考察结束,一行人缓步走到车前,本地司机已在车里候着,史蒂文拉开后门钻了进去。
老谢一副依依不舍样子,小声问身旁的A公司老板:“关于市区内的站点获取,你有没有有能力的朋友帮忙?”
A公司老板心领神会:“我在政府、警方都有一些好朋友,还有很好的律师,噢!我在这个岛上长大,认识一些黑社会的人。”
谢国林又说了一次“再见”,这才进到车里。
等车开动,他告诉史蒂文:“我们尽量把市区内的站点调整给A公司,站点获取是签给了分包商的吧?和业主的沟通让他们去弄,我们掺和没多大用,这个老板一听就是知道套路的。”
回驻地的路不近,一直连轴转的谢国林有些倦,闭眼休息了一会儿。
他醒来发现还在路上,回头看见史蒂文精神旺盛的样子,饶有兴趣地打听:“史蒂文,你是毕业之后就进了‘伟中’的吗?”
史蒂文答:“我看起来没有那么小吧?我在吉隆坡一个系统集成公司做了两年采购之后才进‘伟中’的。”
“你能有多大?85后吧?”
“是的,不到三十。”
“你怎么会来‘伟中’的?”
“我本来是想去‘苹果’的,面试没通过,然后来面试‘伟中’,很顺利地过了。当时想法是来‘伟中’工作几年,让简历漂亮些,再去面试‘苹果’。”
三个星期之后,黑木岛上形势终于向好。
“伟中”调整了两家分包商份额和地盘划分,他们没有以此为前提条件压A公司的价格,A公司乐于吃下新的蛋糕;B公司自己出了事故,按协议该中止合作,他们清楚自己力不从心,没有消极对待调整,而是打算努力保住30%的份额,争取10%的预留奖励份额。
大项目组空降了一个供应链专家,帮助他们梳理物流、仓库的问题;加上“做一天和尚兢兢业业撞一天钟”的刘铁;加上越来越像岛上原住民一样熟悉当地环境的凯文;工程进度尽管还没有赶上初始项目计划,好歹人力资源、货物与项目计划的匹配度越来越好,产能在稳步提升。
那天夕阳快要入海的时候,谢国林让刘铁带他去海神庙看看。黑木岛旅游资源丰富,但谢国林来了一个多月无暇多看一眼。他并不是真想去看落日,而是想和刘铁聊聊未来。
海神庙始建于五百年前,在海边悬崖上。每天涨潮时岩石被海水包围,神庙孤单在海里,退潮时它才与陆地相连,可以上去一窥究竟。
两个男人并没有走近神庙,他们在岸边高处望着挂在印度洋天际的夕阳,眼睛里满是火红,沉默着。
刘铁先开口说话:“总算感觉项目有希望了!你来之前,我真的是孤立无援的感觉。”
两个人认识多年,谢国林问一句:“比在伊拉克时还要痛苦?”
“老谢,伊拉克不痛苦啊!那时候刚打完仗,友商没敢回伊拉克,我们是独家供应商,和客户关系很好,虽然生活环境艰苦一点,但是什么事情都能顺利做下去,那时候你和钱旦在地区部给我下业务目标,我每年都是百分之一百二十达成吧?!事成人爽,并不痛苦。”
“那你安心在这边干下去?既然感觉项目有希望了,那么我们一起,再事成人爽一把!”
“不是我安心不安心的问题,在这边干下去,李应龙不会放过我吧?我上半年背一个‘D’,调动也难,可能和你交接完之后就只有离开公司了。”
“不至于,你知道不知道这次老李是保了你的?”
“他怎么保我的?他早看我不顺眼了!”
“他一直是那个风格。‘伟中’的领导有几种,最糟糕是对外软、对内硬的,对外部唯唯诺诺,爱惜羽毛,对兄弟们苛刻;最苦命是对外软、对内软的,在外面被别人蹂躏,对内部不敢管理;最剽悍是对外硬、对内软的,在外面见神踩神、见鬼杀鬼,在内部和兄弟们嘻嘻哈哈,自己还有本事活下去;老李是属于内外都硬,他对兄弟们要求高、整天骂骂咧咧,但在外面可是拍着桌子护犊子。”
刘铁惊讶:“是吗?”
“是啊!他大骂机关官僚,对一线支持不够,兄弟们太累,顾得了头顾不上尾,你以为我是怎么过来的?被他骂过来的!地区部领导被你们的‘EHS’事故气疯了,问责的时候一心要开除你,老李坚持末位淘汰可以,但不是开除,而是从项目经理岗位上末位淘汰,换个合适岗位将功赎罪。”
刘铁沉默不语。
谢国林接着说:“你调动去别的地方确实风险高,上半年背了一个‘D’,下半年在新地方可能不够时间做出成绩,如果年度再打一个‘D’,就真废掉了!你留下来负责我们的计划控制、质量管理等,帮我带本地新员工,然后我们一起在项目中践行数字化交付,为公司积累新打法的经验,事成人爽的可能性还是很大的。我和老李都了解你的情况,只要你下半年有贡献,年度绩效考评绝对不会黑你!”
人类的悲欢并不相通,“伟中”这群人各有悲欢,但有一个大家都认可的基本价值观,就是“事成人爽”。一个人要想在公司活得爽,必须先做成事,做出绩效是所有物质回报和精神回报的基础。
刘铁依旧沉默不语。
谢国林问:“你是不是已经找好下家?打算离开公司了?”