沉忆辰对于也先的称赞是出于真心的，要知道在几百年前的明朝时期，并且还是处于漠北这种荒凉之地，一个在传统士大夫眼中的蛮夷酋首，却能清晰意识到情报作战的重要性，绝对是拥有着跨越时代的战略眼光。

早在正统朝时期，大明边关跟京师就遍布蒙古奸细，于谦担任兵部尚书总督天下兵马，上任做的第一件事情就是清扫京师城内的鞑虏细作，否则调兵遣将在也先面前就相当于是一个透明状态。

这么多年过去，沉忆辰对于蒙古诸部驻帐的突袭，依然能被也先提前获知，安排部族牲畜转移让大明兵马扑了一个空，着实是让沉忆辰有些惊叹于对方的能力。

后世有一个词叫做高手寂寞，身处同一个时代没有一个旗鼓相当的对手，同样是一件寂寞如雪的事情，天圣汗也先的存在让沉忆辰棋逢对手，只有战胜这样的强敌才会有成就感！

“元辅，现在大明漠南军跟辽东军突袭失败，西征军在赤斤蒙古受阻，冬季后期补给消耗甚大，这样下去恐怕国库维持不了多久。”

王文没有心情去关注沉忆辰的感慨，他更多是从实际出发，担忧数万兵马大规模消耗，会再度引发朝堂的财政危机。要知道当年正统朝一个麓川之战，加派的税收就导致西南、东南两地民乱四起，差点没出现亡国之兆。

现如今好不容易过了两年安生日子，沉忆辰又开始穷兵黩武，真就不怕大明中兴的上升势头就此夭折吗？

面对王文的质疑，沉忆辰没有选择否认，相反点头认同道：“王中堂言之有理，确实现在七万余兵马出征塞外，加之冬季后勤补给运输困难，对于朝廷财政压力颇大。”

说完这句话后，沉忆辰紧接着就是话音一转道：“但如果大明不保持攻势，便是整个九边万里防线，数十万兵马要时时刻刻枕戈待旦，防备着鞑虏随时可能的犯边。”

“再下来还有数百万边关百姓，不敢安心耕种生存在惶恐的状态之中，这笔隐形的损失成本王中堂可曾算过？”

朝武百官很多人只看到沉忆辰大动干戈的成本，并且没有取得很大战果，便认为这是劳民伤财的举动，却往往忘记了防守同样需要付出极大的代价，特别是对于大明这种北疆有着万里国境的中原王朝而言！

历史上大明亡国的根源，就是整个国家的财政被拖死在“辽饷”上面，北方上百万兵马跟数百座烽燧堡垒，犹如一个吞金的无底洞怎么都填不满。

到了最后大明亡国的根源，都不是山海关被女真铁骑攻陷，而是农民军李自成创建的大顺朝拿下了京师，吴三桂没有了效忠对象这才把大明第一雄关卖了个好价钱，给自己换来了裂土封王的回馈。

当然，最后还是免不了被削藩的命运，做不到沐氏那样永镇云南。吴三桂用自己的行为验证了，什么叫做叛徒无法得到统治者的信任。

当年选择叛明的那一刻起，此人就再无忠诚二字可言。

不过这些都是后话了，对于当前的大明而言，沉忆辰攻守易势带来的最大好处，就是避免了天子守国门的尴尬处境，让以前京师三大营动不动就囤积十万兵马的盛况，被压缩到了十五万人左右。

精兵简政带来的效果，不仅能极大降低朝廷财政支出，还能避免三大营腐朽堕落，沦为勋戚子弟刷资历的养老营。

只是这些财政支出的减少，被文武百官忽视，认为这是理所当然的事情。相反主动出征这种额外军费支出，就一直被盯着异常显眼。

沉忆辰的反问，让王文一瞬间不知该如何回答，这便是传统文官最大的短板，喜欢恢宏叙事满口大道理，却极少会精细统计利弊得失。

王文知道个屁隐性成本，他如今没有斥责沉忆辰穷兵黩武，摆出王道教化那一套，还知道把问题落实到财政问题上面，就已然算得上是一种进步。

但就算是不知道，王文也不可能当着沉忆辰的面承认，他立马转换话题道：“沉元辅，保持攻势没有问题，可这般一无所获算得上利大于弊吗？”

“不算，想要从根本上解决问题，那么就得首先找出朝堂高层的奸细。”

沉忆辰依旧是那副云澹风轻的态度，自己当初报复鞑虏的决定，为了保证袭击的突然性，连内阁会议都没有召开，直接下令传达给了于谦、年富、萧彝这三部尚书。

结果这样操作下来，都没能阻止军情泄露，让鞑虏提前有了防备，沉忆辰着实是有些意外。另外也从侧面表明了一件事情，那便是鞑虏在大明中枢的奸细位置颇高，能刺探到最为核心的机密。

“当初议事仅有于部堂、年部堂跟萧部堂三人，沉元辅认为谁泄露的军情机密？”

王文步步紧逼，他的立场从一开始就不赞同出征，现在沉忆辰把事情办砸了，刚好可以趁势结束这一场闹剧。同时这不仅仅是王文一个人的态度，包括何文渊在内的整个文官集团，基本上都认为兵者凶器也，争者逆德也。

妄动刀兵，不符合儒家根本的仁义之道。

只不过王文这句话刚落下，坐在一旁的商辂就直接否定道：“三位部堂绝不可能泄露军情机密，定然另有他人！”

于谦、年富、萧彝为人如何，沉忆辰清楚，商辂同样清楚。如果连这三人都能被鞑虏给收买，那大明就不存在什么忠臣义士。

“那商中堂认为到底是何人？”

王文继续刨根问底，这种重大战略失误总得找个人来担任，不然后续这仗还怎么打下去，草草收场吗？

“诸位同僚在这里议事，不正是为了找寻问题所在，王中堂何必在这里咄咄逼人。”

王文的问责行为，让商辂感到有些不满，这岂是解决问题点态度？