会议的主要内容就是总结上个星期的工作情况，总结完之后再告诉大家这个月的团队任务，个人任务和提成计算方案。

当个人任务和提成计算方案出来后，众人的目光都瞬间被大屏幕吸引，脸上都多了几分凝重。

涉及到能赚多少钱的问题，大家都十分认真，对于他们来说，这个会议最重要的就是提成计算方案。

干销售这一行，可以说并不是靠底薪吃饭的，主要还是靠提成，提成高赚的钱就多，每天累死累活搞业绩也只是为了多拿点提成。

潘亮坐在主位上讲着，说来说去的意思都差不多，就是让大家必须完成这次的考核任务。

整个会议室里只有他一个人的声音。

江成看着屏幕上自己这个月100w的业绩考核标准，听着潘亮滔滔不绝的强调这必须完成任务，一种紧张感席卷全身。

“时不我待啊。”

潘亮用叶盛打了个比方后，强调了一遍必须完成这次任务，似乎是觉得效果还不够，又拿李栋举了个例子，语重心长地告诉大家如果没有完成考核，会少赚很多钱。

作为江洋区团队的主管，他的工作就是确保完成公司给江洋区定下的销售任务，他就像一个车夫一样，不停地鞭策着江洋区团队这架马车。

再次强调完一遍后，潘亮让上周业绩最好的马敬业分享自己的经验。

一般来说江城的人说话都是声音大语速快的，马敬业正好相反，他说话声音不大，甚至有些小，可是又因为他吐字比较慢，众人也能听清楚他说的话。

马敬业说的挺简单，他的经验就是多把时间用在与客户的交流上，多去联系客户，多去拜访客户，业绩自然就有了。

最后潘亮再总结了一遍，会议结束，众人都回到了工位上开始联系客户。

江成坐在工位上，手里拿着工作用的手机，心里却在想着其他的事情。

潘亮之前开会时说的很对，0.4个点和0.6个点的提成差距很大，完成业绩考核标准拿到0.6个点的提成才能赚到更多的钱。

公司对他制定的业绩考核标准是100w，这个标准不算多，上个月他手上的客户下单业绩就有110w，可能也是公司考虑到他是一个新人的原因，降低了这个考核标准。

如果业绩刚好能达到100w这个标准，提成按照0.6个点来算，他的工资就是底薪4000加上提成6000，再加上奖金的1000，一共11000，对于他来说，这已经是一个很高的薪资了。

想要拿到11000的薪资，这个月的业绩就必须要达到100w，而他现在完成的业绩是10w，距离完成这个考核目标还差90w，今天是7月12号，距离月底还有20天，也就是说接下来的每天他的业绩必须有4w5才能完成考核。

4w5，江成把这个数字牢记在心，从今天开始，接下来的每天业绩只能比这个数字多，不能比这个数字少。

规划好这个月每天的任务目标，江成开始联系客户，先整了个文案发个卖药的朋友圈，再给微信上的所有客户，群发了一条卖药的消息，最后再一一私聊客户。

······

中午十二点，潘亮带着江成，李栋，叶盛三人去吃午饭。

坐电梯下楼的时候，潘亮突然问道：“江成，上午你的业绩怎么样？”