<g> 在燕京，有个刚刚辞职了的，拿到朋友投资，准备创立新的公司，做互联网信息产品。

现在，他正在和另一个朋友谈，准备拉他一起搞，就接到自己投资人朋友的电话：“楚庄，你跟我聊的那个想法，我怎么看到一个产品，跟你说的很像，你以前跟别人聊过？”

楚庄平静地问道：“没有，我也是刚有这个想法。有团队产生了同样的想法也不奇怪，但是表层功能和底层逻辑可能不一样的。产品叫什么？我研究一下。”

“叫每日头条，已经上线了，你下载看看。”

楚庄没有立刻下载，仍然继续跟朋友聊着自己的项目，希望说服他加入。

在找合适的人这件事上，楚庄向来很执着。

朋友说回去好好考虑一下，楚庄很理解，创业毕竟是风险极大的事。

他希望朋友是基于理性的思考之后做出决断，这样才证明他没有看走眼。

回到家中，他想起投资人说的话，从应用商店里找到了这个产品，下载了下来。

楚庄是个产品控，有自己的评判习惯，那就是看数据。

现在，他一点等着下载安装，一边在看应用商店里这款应用的评分和评论。

看到评分人数和分值，楚庄的瞳孔微微缩了缩。

但也不排除是刚上线，所做的运营。

不过，楚庄至少明确了一点，这个团队是有备而来的。要么产品真的好，要么团队的运营推广做得比较专业。而这两点不论是那一点，都说明这个团队手里有钱，不是草根团队。

应用安装好了，楚庄一打开，首先出现的是欢迎页面。

lg和产品名下面，slgan是：你的头条，你来决定。

楚庄挑了下眉头。

slgan对一个产品来说是很重要的，最好能体现产品的核心亮点或者品牌价值观引导。从这句话里，真有一点他所想的提高资讯内容的个性分发效率的意思。

就看看他们是怎么做的了。

接下来是欢迎引导界面。

不管是透明蒙层地下的界面，还是透明蒙层本身上的提示，都很精致。

楚庄跟着提示走完了，就短短两步。

信息流刷新，以及个性标签分类选择。

他有些凝重了。

很简单的两个引导，就让他分析出了一些可能的底层逻辑。

不是由运营部门安排好、发布出来的内容，而是内容库。

内容库的内容，可以根据用户的喜好选择，进行一次少量、多次不重复的刷新。

这种刷新，显然要基于一定的规则。

而这个规则的好坏，会决定用户的体验。毕竟假如你刷了几次之后，出来的都没有你想看的东西，那这个产品能用什么用？

楚庄立刻又意识到，现在还没有注册，它没有用户数据时候和有用户数据时候推荐的内容，肯定会不一样。

那么，它能把用户画像利用到什么程度？

楚庄不知不觉地试用了半个多小时，终于很凝重地放下了手机。

应用很成熟。甚至于说，要超出他辞职之后到目前为止所能想象到的，这类产品所能呈现的状态程度。

于是他得被迫思考了。

这对他想要做的事来说，是个不好的消息。已经有人做出来的，而且做得很棒。

那么还有机会吗？

楚庄是个理性而冷静的人。

从自己的使用体验出发来进行判断，这款产品在应用商店的评分人数和分数，应该水分很小。

那么，它的运营数据，恐怕已经能说明问题了。