“经费是有，不过有限。”

这也是张琴比较为难的地方，“微信公众号大头条，估计是买不起的，几千或者几万，呵呵……这笔钱肯定批不下来，而且效果也没办法预测。我心里没把握的事情，就不跟主管汇报申请了，免得挨骂受训。”

“那新浪微博呢？”我继续问道。

其实不是买不起，而是不熟悉，就不会冒险去投这个钱。从我的经验之谈来看，公司不重视新媒体，是因为公司就是靠着运营起家的。

而运营的这部分人，目前都是领导了，大部分都是七零后八零后，九零后极少，而就算是九零后，目前这家公司懂新媒体的人，少之又少。

“额……”

张琴沉默了。

要花钱的推广活动，对她这个喽啰而言，如果上面没人罩着，一旦效果不好，挨批受训是免不聊事情。

怕就怕，因此事从此之后遭领导穿鞋，惦记着她，处处为难。

做推广吗！肯定有成功跟失败。其实几千块，相对于竞价部门而言，就是个毛毛雨。

“别为难。”

集团的运营管理格局，我虽然了解不多，可也算是看出了一些眉目，竞价部门烧钱理所当然，每个月几十万到上百万，都是眼睛不眨一下。

可其他部门，不上万块，就连几千块都极抠搜。一旦申请批下来，必须要看到效果，不然……

流言蜚语少不了。

张琴是企划部的，不是搞运营的。而且头上没人罩，让她去跨领域冒险做推广。实话，钱花了就花了，不是她的，她也不心疼。

可她担心，效果不好领导惦记着她，给她找茬就麻烦了。

“这种事先汇报给你主管，让他做定夺。千万不要擅自做主，因为你没有这个能力跟权利。有领导拍板，不管效果好还是不好，让他心里有个底，这样一来效果不好，也跟你没关系。你只是执行领导的命令罢了。”我低沉道。

作为喽啰，要知道自己的定位与能做什么。

越级的事情可以做，但是必须先汇报上级。

不然捅破了篓子，可没龋着。到时候倒霉的，就是喽啰。

“你先给我，话题炒作的事情……”张琴觉得我的对，这件事还是先汇报给主管。

反正主管是老板的亲戚，出了事，老板也不会对自己的亲戚怎么样。

“行吧！”

我叹了口气，占用了张琴的电脑，亲自登陆新浪微博给她演练一遍话题炒作。

十几分钟后，张琴略懂一二，才去把主管请来，让我当面给主管演练一遍，看完后，企划部主管眉头皱起来了。

效果肯定樱

但是，不如来得直接，来的快，来的精准。

不过这却是一种新的渠道。

作为企划部主管，虽然没专业能力，可坐在一个领导的岗位，常常跟其他领导混在一起，久而久之，一些眼光还是有的。

一眼就看出，新浪微博这个渠道，还是有点效果的，只不过效果不如那么好而已，但是蚊子也是肉啊。