“我们县公司是不跑干线的。我们只能把分拣好的货打包往你们市公司送，由你们来解决干线运输的问题。”

伍汉康说：“按照标准的流程，的确是这样。我不是说了嘛，现在情况特殊。把货送来送去的耽误时间。”

“这样可不行啊，伍总。您得体谅我们的苦衷。我们帮您分拣是没问题，但是让我们送到江城去这就很为难了。除非总部的运营部门能同意我们这么做。”

尽管县公司是海城市公司的下属单位，但是县公司跑干线运输确实有两个瓶颈。首先县公司和市公司不是内部级别的问题。市公司是快递公司的直营公司，而县公司是快递公司的加盟公司。从严格意义上讲，两家公司是两个独立的公司。

干线运输是由直营体系来完成的。加盟公司只负责末端的派送和把揽收的货送往直营公司。

这样的运营方式就导致一个怪现象。有些快递是同城件，发件人和收件人都在同一个城市，而且两个区域是紧挨着的。但因为两个区域的快递分别归两个不同的网点加盟商收取。明明可以这家收件之后直接送到另一家去派送。结果是这一家城里的网点收好件打好包，再送到郊区的分拣中心，分拣中心再把件分拣好，又送回城里的另一个网点，然后派送。

这种流程就导致消费者不理解为什么从本市的商家那里买的货并不比从外省买的货到货速度快。其实，到货速度和距离无关，而和流程有关。

这个流程涉及到快递公司的整个管理体系，区区一个海城市级公司根本无法去解决。这件事可不像找其它公司租辆车、雇两个司机这么简单。

伍汉康觉得这件事非常具有讽刺意味。自己的快递公司解决不了干线运输的问题，其它的快递公司却可以灵活解决。

伍汉康自从就任海城市总经理以来，就发现了公司管理中的很多问题。能解决的问题大多数他都解决了，剩下的那些问题都是牵一发而动全身的。他只能谨慎的向总部提建议，却不能冒然行动。

在伍汉康思考人生的时候，江岸接到了妻子给他的电话：“终于忙好了。累死个人了！才看到你的消息。”

江岸问：“你忙了一整天？”

“是啊。从早上到现在，根本就没空看手机。”

“那你吃过饭没有？”江岸关切地问。

“还没有呢。”

“啊？你一整天没吃饭？”江岸从新闻上得知江城的医护人员忙得连吃饭、上厕所的时间都没有，却没有想到自己的妻子竟然一整天都没有吃饭。

“是的。知道是这个情况，所以早上吃得比较多。不过病人实在是太多了，人手也不够。在防护服里捂了一整天不能脱衣吃饭。刚才脱防护服的时候，浑身都湿透了。”

“你实在是太辛苦了！”江岸听到妻子的话，一时间不知道说什么好。

“我们还算好。防护设备还比较全。也幸亏我们医院带的物资比较足，也幸亏我多带了些成人尿不湿。我跟你说，成人尿不湿我还是在生孩子的时候穿过。那时候湿了就换、湿了就换，我都觉得穿得特别不舒服。现在可好，就算是湿了还得再穿几个小时。”说到这里江岸的妻子突然笑了。

“哈哈哈。我跟你说啊。就是我对面坐着一个男病人，我的注意力根本就无法放在他身上，而是放在自己当着他的面尿尿这件事上。你说搞笑吗？”

江岸也笑了，不过却无法像妻子那样笑得那么畅快。他人不在江城，根本无法想象妻子在面对生死的时候是如何保持这种乐观的态度的。

江岸问：“你明天还是这样吗？”

“那可不？一直到战斗完成。我先不说了啊，要上车了。我回去吃个饭就睡觉。明天凌晨5点再来。”

“5点就要到医院？”

“是的。病人太多了。连轴转。能休息5、6个小时，已经是很好的待遇了。”

挂断电话后，江岸怅然若失。