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第417章 香江联发科

贺正诚本来只想收购ASOS的大部分股权,让原来的创始人保留小股东地位,甚至可以保留上市公司地位。然而别人不相信他,不想和他玩,能有什么办法。

易购最终以6000万英镑的价格收购了ASOS。

公司的CEO是华夏服章信息部门的一个高管,懂技术懂管理,还是一个纯正的英伦人,中文名叫陶鸿运,是利物浦的球迷。至于为什么跑到香江找工作,谁知道呢?

公司的COO找的是瑞典快时尚品牌H&M在英国的一个高层,财务人员CFO是来自易购总部的香江人。

完成收购之后,肯定是要统一认识,让ASOS全体的员工知道未来的发展方向。

ASOS是以快时尚服装为基础电子商务企业,飞轮理论是企业发展的核心思想,以客户体验为出发点的一个良性循环。企业增长来自于低成本的结构,更低的价格,更好的用户体验,更多的流量,促使供应商带来更低的价格。

贺正诚,王俊涛重复着在易购的工作,将目标拆解成一个个具体的任务。比如怎么做好用户体验呢?网站的安全稳定与流畅,简单便利的购物流程,做好图片及列表的优化工作(多拍照片,做好展示),严格的品控保证。

自建物流是必须的,只有这样才能保证购物体验……

商品采购的多元化,知名品牌必须有,自营品牌可以有,可以分配不同的流量,ASOS是平台不是品牌,后期要添加美容美妆,家居日化等产品……

华夏服章和ASOS达成战略合作关系,将在英伦地区招收服装设计师,或许会在这里建立小型工厂,当然罗马尼亚和保加利亚是更好的选择,这里的工资水平仅仅比国内略高,如果加上运输成本,真没有多大的差别。可惜这两个国家现在还没有加入欧盟,商品的进出口并不方便。

至于流量,当然是消费者之间的传播,广告联盟,另一个就是要有足够的展示机会,谷歌广告,SEO优化……

不同于国内,他可没有在这里建网站的想法,主要是欧盟地区的语言太复杂,英法德西班牙意大利葡萄牙,各种语音交错,文化习惯还有差异,他一个歪果仁,哪有这个本事。

新的Asos管理层一副信心满满的样子,也不知道靠不靠谱,他也是没有办法,人都是被逼出来的,就好像王俊涛,没有遇到贺正诚之前最多也就想着在国内混混,现在好了,以后要经常到泡菜国和英伦视察工作,成为了一家跨国企业的CEO。

王俊涛留在英伦坐镇,贺正诚直接开溜回到了香江,已经八月份了,还有十多天就要去米国,没办法谷歌实在太重要了。上市方案基本确定,谷歌这次老股和新股,一共会对外转让10%左右,加上股权激励方案,稀释了部分股份,最后算下来,贺正诚持有谷歌4.5%的股份,贺文宣谭瑛瑶基金基金持有7.2%。这个比例不是固定的,以后股份增发,股权激励都会稀释他的股份。

谷歌的事情还影响不到他,关键是联发科,创新基金的倪建章多次找他,都被他借故推脱了。这次他主动联系了联发科的其他股东,进行最后的讨论。

“给诸位介绍一下,这位是苏姿丰女士,湾湾人,之前是IBM研发部门主管,总裁郭士纳的技术助理,新兴项目部门的主管,半导体研发中心的副总裁。她将成为联发科的首席技术官CTO,负责技术研发领域的决策。”这么多天的等候,贺正诚终于挖到了他的大杀器,被称为苏妈的苏姿丰女士。

“现在我们讨论一下,联发科未来的发展方向。”

在他们看来,贺正诚损害了联发科的利益帮助方舟科技,后来还有好几次决策失误,于是和湾湾的联发科勾结起来,趁他不注意,让蔡明介当上了CEO。

“等等,我们的CTO什么时候换人了。”蔡明介之前没有见过贺正诚,并不了解他,事实上,这里的人都不怎么了解他。

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